王品集團創辦人戴勝益有次在演講中勉勵年輕人，想創業的話先去跟朋友借錢，如果連500 萬元都借不到，那就不要創業了。
這句話背後的道理我非常認同，如果你在社會上累積的信用連幾百萬都換不到，如果你沒有為了自己的事業背負重大責任的勇氣，如果你連開口談錢都覺得庸俗，如果連你最親近的朋友都不敢投資你，那你真的要好好考慮自己是否真的有達到可以「出師」的功力。
有些人會說那只有在台灣而已，人家創投發達的矽谷，白花花的鈔票都是投資人捧來供創業者運用的。當然，外國的月亮好像都比較圓，會這麼說的人大多不是真的有在矽谷募過資金。實際的情況是，除了極少數創業前就在Google、facebook 等名門立下汗馬功勞的人之外，絕大多數的矽谷新創公司， 在第一次得到創投資金前，都經歷過相當長的掙扎歲月。
讓人們把家裡空閒的房間放到網路上「日租」，2012 年營業額超過1 億美元，最新一輪增資預估值近25 億美元，如今看起來不可一世的Airbnb，就是這中間很好的例子。
Airbnb 案例：草創初期無人青睞
Airbnb 的兩位創辦人Brian Chesky 與Joe Gebbia 是羅德島設計學院的同學，畢業後一起搬到加州想要一圓創業夢。在舊金山，他們觀察到每回舉辦大型論壇時，從全美各處飛來的與會者常常無法找到便宜又乾淨的旅館可以暫住，因此在2007 年，他們索性買了幾個「空氣床」放在客廳，開始把它們在網路上日租出去（也因此取了「Air Bed and Breakfast」這個名字）。
漸漸的，他們發現真的有旅行者願意付錢來睡他們的客廳，於是他們開始邀請更多的「房東」來加入。經過一段時間的努力，他們在全美幾個主要的城市都累積了一些願意把房間暫租出去的「賣方」使用者，而這已經是2008 年的事情了。
這時的Airbnb 網站，一個禮拜大概可以為Brian 與Joe 帶進200 美元，也就是約合新台幣6000 元的營業額，換句話說，一個月不到3 萬元收入。即使在台北，這樣的進帳也不足以供兩個大人生活，更何況是在物價比台北貴2-3 倍以上的舊金山。
因此一年多來，兩個人一直靠著信用卡來支應生活所需與公司的支出，但到此為止，他們的額度也紛紛刷爆了。眼看著公司就要因為資金短缺而宣布倒閉，兩個人還得各自背負好幾萬美元的債務，他們開始絞盡腦汁，尋找脫離苦海的機會。這時的Airbnb網站雖然有真實的使用者與交易，但由於太過市場利基，交易量也缺乏顯著的成長，即使在創投發達的矽谷，也沒有投資人願意支持。
早餐麥片敲開創投大門
當時適逢2008年美國總統大選，很多選民會旅行到全美主要城市參加兩黨候選人的造勢大會。兩個人因此開始思考，除了提供給這些選民日租套房之外，有沒有其他的產品可以賣給他們。靈機一動下，他們設計了以兩位候選人Obama與McCain為封面的限量盒裝早餐麥片，並且以一盒40美元的價格賣給狂熱的選民當作紀念品─40元可是比一般市售早餐麥片還要貴10倍的價格。
結果Obama麥片大賣好幾百盒，讓Brian與Joe幾乎還清了所有卡債。但壞消息是McCain麥片非常滯銷，兩個人只好在後來的好幾個月靠吃這些麥片度日。
接著神奇的事情發生了。Obama麥片的其中一盒輾轉落入了矽谷知名的天使投資人Paul Graham的手上，讓他對Airbnb這兩位「蟑螂般」打不死的創辦人起了興趣，最後決定投資他們2萬美元，並且邀請他們加入Y-Combinator創業加速器。在Paul的輔導下，Airbnb大幅改善了他們的商業模式，最後也在YC的牽線下，得到了矽谷一流創投紅衫資本（Sequoia Capital）的支持，而那已經是2010年的事情了。
因此在創業初期，當你還沒做出任何令人驚豔的事情前，大概很難真的吸引到投資人的目光，這點無論在台灣或是在矽谷都是一樣的情況。所以戴勝益說得很對，如果沒有把手邊的資源都利用到極致，堅毅不拔直到破繭而出為止的決心，那或許該好好考慮，你是不是真心的想創業。
