企業要挑選哪些創新構想去執行，通常是靠猜測。但若運用「創新構想溫度計」，就能從2 個關鍵層面評估創新潛力：這個構想耐得了競爭對手帶來的壓力嗎？它為顧客帶來的經濟價值勝過其他構想嗎？
首先，測試構想周遭的溫度
想知道你的構想是否會受歡迎，先想想這個構想是如何點燃的。摩立特集團（Monitor Group）的達博林公司（Doblin）研究了數百家公司，將創新的領域分為10 種，構想在愈多領域上創新，就愈能對抗競爭者。在至少6 個領域上，創新構想成功的機會頗大；如果未達3 個領域，就表示構想太冷，很可能不夠與眾不同。
多數公司的創新聚焦在產品上，如果你的構想也創造新商業模式與顧客經驗，將更受歡迎。
其次，測量構想的熱度
熱門構想能否為顧客帶來可測量的價值？ 「經濟價值估計值」（Economic Value Estimation， EVE）可依據創新的類型，計算構想帶來的價值，比既有產品增加多少。EVE 係數的解讀依產業而定，在B2B 領域，可能達1.5 就算熱門構想；但在消費性產業，這個數值很可並需高得多，例如3 至5。EVE 低於1.1 的構想都太冷， 低於0.75的話，則沒有成功機會。（ 譯自“How Hot Is Your Next Innovation?” HBR, May 2011）
10大創新溫度計
財務
① 商業模式─企業如何賺錢
② 建構網絡─你的價值鏈與夥伴，如何讓你的產品或服務與眾不同
流程
③ 啟動流程（enabling process） ─匯集你向別人購買的能力
④ 核心流程─增加價值的專有流程
產品或服務
⑤ 產品功能─特色與功能
⑥ 產品系統─將一項產品或服務的系統擴大
⑦ 服務─你如何服務顧客
送達
⑧ 管道─如何將顧客與你的產品或服務連結起來
⑨ 顧客經驗─你如何創造完善的經驗
⑩ 品牌─你如何向顧客表達你的價值
