全球化時代，解構重組是常態，個人跟組織關係也在崩解中。
善用網路、社群，一個人就可撐起一片天。以前，很多事情要靠組織才能完成，現在，個人也可以是自轉小宇宙。
自轉小宇宙如何激起更大引力效益，集結更多人力量？答案是，要轉換「競爭」思維，改成與他人「共好」。
組織的個人靠競爭，犧牲別人才可以登上職場階梯頂端；扁平化世界，原子化的個人卻要靠共好合作，才能開創新局。
《引爆趨勢》作者葛拉威爾（Malcolm Gladwell）是一位洞悉趨勢潮流的觀察家。他認為，無論是引領議題、行銷潮流等創新都必須有一個很重要的角色―連結者。
連結者就是擁有很多很多人脈關係，透過他就可以同時接觸很多人，轉動其他資源。讓自己成為連結者更是面對不確定的職場時代一定保值的職場能力。
而連結者能力就是共好的思維。
和他人共好並不容易，它必須從心態就要徹底反轉。「競爭」是兩手抱在胸前的防衛姿勢，「共好」卻必須從開放自己開始。
你願意將自己點子或功勞分享他人嗎？共好者的特質就是愛跟別人分享所得，相信別人好自己才會更好。還有，共好者必須看見別人看不到的願景，才有「開放自己」的胸懷。因為看到雙方合作會共創更大的舞台，所以不在眼前跟別人爭得你死我活。
共好力需要學習，除了開放的胸懷外，更要懂得換位思考。別人做事的邏輯是什麼？他們的困難點在哪裡？幫別人解決問題才能換到真正深切的合作關係。
有別於過去強調專業的硬實力，共好力其實更像是學做人的軟實力。因為，共好是人與人之間的連結關係，在專業分享的前提下，還必須加上誠實無私的待人處事，雙方才會合作順暢。
共好很難，但是不共好，我們走不出既有的格局。
接下來，請跟著陽明海運學習如何培養共好力， 從合作中創造雙贏。
