1886年，可口可樂（Coca-Cola）公司誕生於美國，在隨後的百年來，該公司的碳酸飲料一直風靡全世界──爽口又豪放的滋味、汽泡在口中綻放的舒暢感，使它銷量遠遠有無可比擬的領先地位。它幾乎可以宣稱，「絕對沒有人沒喝過可口可樂。」
可口可樂在品牌行銷上，有著創新且獨到的指標性意義，在2015年市場顧問公司Interbrand所公佈的「全球最有價值百大品牌」中，它更僅次於Apple、Google，列為全球第3名，品牌價值高達784億美金。
它與第10名的麥當勞為唯二進入十大品牌的食品產業，更見證可口可樂在市場上的龍頭地位。
不過，隨著近年來健康飲食風潮崛起，成份主要為碳酸水、高果糖糖漿、蔗糖、焦糖以及香料的可樂開始受到不少抨擊，可樂更直接與垃圾食物劃上等號。
可口可樂的擔心可不是沒有原因。
畢竟說穿了，喝可樂就是在喝糖水，它不解渴、不健康更不營養，在「減糖」謂為顯學的價值觀下，可口可樂又是用什麼方式來拉攏消費者的胃口？
《USA Today》報導，根據2015年Beverage Marketing之統計，瓶裝水的銷售量成長6.5％至11.4％，但同時間，可口可樂的業績卻下滑了1％，所有品牌之碳酸飲料下跌1.5％。
而若看2016年可口可樂第一季之財報，營收103億美元比去年同期下降3.7％；淨利14.8億美元，也比去年同期少了5.1％，總體來看，可口可樂在「中美洲」、「歐洲、亞洲與非洲」營收下跌24％與14％。
不過厲害的是，可口可樂懂得抓住消費者的心，它們決定用5大方法，來漂亮提升業績。
1、主打小瓶裝可樂
根據統計，小瓶裝可口可樂業績一直呈現正成長，但相對的，傳統12盎司鋁罐與2公升大保特瓶裝銷量卻是在不斷下滑。
這其實是抓住消費者心理。畢竟對許多人來說，可樂還是有種無法取代的地位，孩子普遍也愛可樂的味道，但買大瓶喝，不健康又浪費，買小瓶的不僅可以解饞，也不會太過於影響身材，因此漸漸受到歡迎。
而事實上，買愈小罐，以比例來說更貴，可口可樂所賺的利潤其實更高。
2、開拓可樂以外市場
不論是進幾年來穩站市場的「原萃」「爽健美茶」，還是果汁品牌「美粒果」，都是可口可樂公司想要搶占健康這塊大餅的企圖心，除了漸漸轉型市場，「零卡可樂」也是它們在吸引消費者的策略。
這方式固然可行，但缺點在於除了可樂以外，其它副品牌的忠誠度可能遠遠不及它牌。
3、投資健康飲料新創事業
2007年，可口可樂創立風險創投與新興品牌部門，專門挖掘與探索新興飲料的商機，它們買下了Honest Tea、Zico等椰子水品牌，瞄準重視健康的消費者。
4、出售北美瓶裝廠
為了專注於飲料開發，可口可樂公司打算賣掉所有的瓶裝廠，並以授權的方式維繫瓶裝飲料事業。
因為它們認為，瓶裝事業是低毛利又低回收的產業，如果能專注更多精力在開發新品項上，長期來看對公司會更有幫助。
5、加強行銷手段
過去，可口可樂強大的廣告手段讓人幾乎走到哪都看的到可口可樂的身影，它成功的讓人們相信「可口可樂就是快樂、開心的象徵」。
為了挽回目前的頹勢，它們將要更進一步的用行銷手段把風向帶回來，讓更多人願意喝「健康的」可口可樂。2013年，該公司的行銷經費是33億美金，2015年則高達40億美金，這場行銷大戰雖然不能直接看到銷售上的明顯助益，但絕對對品牌正面形象有極大的貢獻。
