自從宏碁告別2013年虧損高達鉅額205億台幣之後，施振榮回鍋擔任董事長，今年的首場發表會不再是電腦，而是行動通訊的趨勢「智慧手機」。
放下過去PC的光環，宏碁轉型的第一步就從產品來著手，也就是施振榮口中「nobody」的智慧手機。在大場面的發表會中，其背後的意義更是重大，有著強大的變革理念和決心。
在軟體的變革上，推出了「隨想雲」，直到今年已增長至近200萬個用戶在使用。而在人才的變革上速度更是快，從高層的執行長到財務長，都換了新血，藉此減少公司決策層中的「PC腦」，有助於轉型！
先不論宏碁的轉型結果如何，相較於SONY可以在短短一年內，宏碁就能把手機做起來，是件不容易的事。在短期內，宏碁跨出了一大步，到底會繳交出什麼樣的成績單呢？在這未來的十年，都會是關鍵！
（圖片來源：Wayne）
【原文節錄】
剖析宏碁變革，大象可能重新跳舞嗎？
4月15日，距離施振榮回鍋宏碁擔任董事長145天。宏碁舉辦今年第一場新品發表會，但這一次要宣傳的，不再是電腦，而是「手機」。
這場發表會，場面之大，規格之高，不僅宏碁高層全員到齊，前所未見；連通路商也給足面子，中華電信總經理石木標親自站台，神腦創辦人兼總裁林保雍、董事長賴峰偉全程坐在台下。
雖然用中階手機Liquid E3當引子，但是明眼人都了解，辦這場發表會，背後更重大的意義是闡釋變革理念和決心。告別鉅虧205億台幣，創下史上最大虧損的2013年。這100多天來，宏碁有什麼不一樣？
【原文網址：http://www.gvm.com.tw/Boardcontent_25343.html】
【本文同步發表於遠見雜誌臉書粉絲團】
