HBR個案共學會第16期

讓你不必上哈佛就能接受哈佛的個案學習，成為卓越領導人 ！

共學會特色

沉浸式共學體驗
運用《哈佛商業評論》獨家短個案教材，模擬企業營運情境，建構兩難的商業分岔局面，在不同的利害關係人之間換位思考，促使企業決策者經驗交流、相互思辯，有效強化領導者聆聽、表達、閱讀、解析等策略思維必備能力！

管理知識／產業實務強力鏈結

共學會進行前，由HBR專業助教，協助領導者分組交流，並輔以HBR站上精華管理知識，強化領導者背景知識、融入個案情境，進入共學會中交由專業教授引導討論、交流觀點、進而提供應對思考方法/工具，促使決策者在複雜商業環境，做出明智決策！

團隊領導共學營

2026.5.7(四)

團隊建立

 

關鍵決策議題

2026.5.8(五)

我的伙伴是賊？

業績至上?保護自家技術優勢?

—鄭至甫 國立政治大學商學院  EMBA執行長

當老經驗遇上新經濟

先求好再做大vs.先變大再求好

—徐士傑 國立中山大學資管系 教授兼系主任所長

 

2026.6.5(五)

打開純網銀服務的時機已到來？

積極投入應戰 vs. 謹慎關注市場動向

—丘宏昌 國立清華大學科管所 教授

分散供應鏈的策略難題

效率優先vs.分散風險

—張佑宇 國立成功大學國際經營管理研究所 所長

 

2026.7.10(五)

如何突破成長的侷限
大膽併購擴張vs.穩定內生成長？

—林舒柔 國立台灣師範大學全球經營與策略研究所 教授
創業初成，該換營運方向嗎？

群眾募資制 vs.大眾訂閱制
—吳相勳 元智大學終身教育部 主任

 

2026.8.7(五)
財務長的決策夢
該保持中立，還是提出觀點？
—康敏平 國立台灣師範大學全球經營與策略研究所 教授

獨自創新還是攜伴同行
電動車事業發展的兩難抉擇

—周信輝 國立成功大學企業管理學系 主任

 

2026.9.4(五)

理想與營利，社會企業難兩全
堅定初心？還是尋求發展？
—謝英哲 國立清華大學科技管理學院 特聘教授

穩住現狀，還是進擊契機
搶攻智能化市場vs.服務內部單位

—王淑玲 國立成功大學國企研究所教授級兼任專家

 

2026.10.2(五)

守成與擴張之爭
在地穩定經營 vs. 海外冒險拓點

—羅明琇 國立政治大學商學院教授兼MBA主任

餐廳品牌活化的路線之爭
堅持傳統？全面翻新？

—張紹基 國立成功大學國際企業研究所 教授

超值獨家權益
《哈佛商業評論》紙本雜誌/電子雜誌（二擇一）6期 +《哈佛商業評論》數位版權限6個月效期
企業實地參訪交流
專屬共學領導者俱樂部入會資格

席位有限，立即報名->https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000109

活動須知

注意事項

• 其他事項

課程費用含六天課程日午餐及咖啡茶點

主辦單位保有開課，調整課程內容及學員資格審查等相關權利

企業團報、包班、相關事宜請洽HBR 謝小姐, 02-25173688 #866, Email : carolhsieh@cwgv.com.tw