過去Google、臉書、亞馬遜總被貼上「讓世界變得更好」的亮麗標籤，但現在卻和反競爭、容易成癮、傷害民主等形容詞劃上等號。
這些平台得以日益坐大，主要是來自於「大者恆大」的平台經濟效應。據統計，亞馬遜已占據全美40％的線上購物業績。有20億用戶的臉書，幾乎統治整個媒體生態。而Google更壟斷某些國家90％的網路搜尋市場。臉書和Google更掌握全美2／3的線上廣告收入。
即使各界呼籲加強對這些平台的管制，但一旦貿然進行管制，恐招致扼殺創新的罵名，而且如價格管制、控制利潤上限的傳統管制工具，也不適合用來管控這些平台。眼見「無法可管」，已有廣告商揚言抵制這些平台，開第一槍的就是事業版圖橫跨食品、飲料、清潔用品、個人護理的大廠聯合利華（Unilever）。
聯合利華行銷暨公關長基斯．韋德（Keith Weed）直批，臉書、Google製造社會分裂、沒有善盡保護孩童責任，充斥假新聞、種族與性別歧視，未來考慮自這兩大平台中撤下廣告。
