面對二代衝突 如何不鬧翻？

有個朋友是二代，學養俱優，雖然掛名公司負責人，但並沒有實權，實權在他那位老早宣稱自己「退休了，都交給兒子」的爸爸手上，握得牢牢的，包括公司決策和帳本。念完MBA的他想要變革，讓公司和工廠合乎現代化管理規則，老爸總是把他擋得死死的。甚至不惜在老臣面前，批評他還未成氣候。

又有位當老師的友人，兒子大學畢業後到網路新媒體工作，他老批評兒子不務正業，要兒子去考公務員。多念了幾句，兒子非常有氣節，搬出家去。

雖然說現在上一代已經比以前開明多了，但是新舊衝突層出不窮。這次的疫情，雖然肯定是不祥黑天鵝，可也為某些想創新的第二代幫了大忙……不少傳統商店或餐廳，第二代想要做網路行銷，上一代一直掣肘，疫情之後，實體店沒有客人，線上生意反而大好，才讓上一代轉向，願意對下一代的新想法投入資金。