進駐57家只是開始！高雄亞資專區滿一年，下一步讓資金真正流進實體產業

高雄從鋼鐵之城蛻變金融門戶！亞資專區啟動週年，吸引57家金融機構進駐。站在逆勢成長的轉折點，港都下一步將透過政策鬆綁與產業資本平台的雙軌布局，激發跨界新火花。 亞洲資產管理中心高雄專區啟動滿一年，邁入亞資專區2.0時代！目前已有57家金融機構進駐專區，金管會與相關部會已研議將試辦期延長一年

亞資中心靠人才決勝！金研院私廚級財管課，實戰演練打造頂級顧問

亞資中心啟動後，高資產服務需求升溫。金融研訓院從校園培育到在職訓練，打造財管人才升級工程，協助第一線人員從賣商品，轉向能整合企業、家族與傳承需求的專業顧問。 一場私人銀行顧問的訓練，不是從老師講課開始，而是從一位「客戶」走進會議室開始。 這位客戶可能是正為二代接班、家族紛爭而發愁

投信業首張家族辦公室執照！統一投信用投資專業補上亞資拼圖

統一投信拿下投信業首張家族辦公室執照，正式切入高資產財富管理市場。從家族傳承、企業接班到員工留才，這場布局不只改變投信業角色，也為亞資中心打開新的想像。 統一投信近來常攻上媒體版面，不只因為幾檔主動式台股ETF持續賣爆，還因為在2025年12月拿下亞資中心投信業首張家族辦公室執照。&nbs

壽險經驗＋數據平台！國泰世華用機構思惟服務高資產客戶

私人銀行不再只是賣產品，而是替高資產客戶管理整張資產負債表。國泰世華導入機構投資人思惟與數據平台，讓財富管理從商品銷售，走向顧問式資產配置。  過去，打開銀行對帳單，許多高資產客戶看到的，往往是一長串金融商品名稱：美債、台股、新興市場基金……等。 但這些商品加總起來，果

瑞士私銀200年經驗落地台灣！北富銀聯手隆奧銀行，成高資產家族家醫

當海外資金重新評估回台可能，銀行角色也從商品提供者升級為資產統籌者。台北富邦銀行透過亞資專區工具與國際家辦資源，協助高資產家族把全球資產安排得更有效率。  「過去客戶不把資金匯回台灣，並不是因為不願繳稅，而是沒有適合的理財工具。」台北富邦銀行私人銀行業務處家族辦公室主持人徐筱君指

搶先亞資中心布局！中信銀推家族財富治理，接下企業主傳承重任

當企業主走到人生下半場，傳承不只是財富分配，更是事業、情感與家族共識的交棒。中國信託用長期陪伴，成為兩代之間的橋梁。 「企業主談投資和談傳承，是兩種不同狀態！」中國信託銀行私人銀行處處長楊子宏觀察，談投資時，企業主看的是報酬率與資產配置，語氣急促犀利。但一提起傳承，企業主往往會放慢速度，侃

專訪金管會主委彭金隆！推動亞資中心兩年有感，打造台灣金融護國群山

「踩剎車容易，開放需要勇氣。」金管會主委彭金隆接受《遠見》專訪，分享他如何改變監理思惟、鬆綁逾50項法規，推動亞資中心兩年有感，並揭示亞資專法與金融藍圖下一步。 「政策就像支點，只要放對位置，就能撬起整個產業！」一年前，金管會主委彭金隆接受《遠見》專訪談亞洲資產管理中心，以「支點理論」宣示

亞洲資產管理中心下一戰！台灣億萬富豪46兆身家傳承大布局

亞洲資產管理中心政策屆滿兩週年、高雄亞資專區啟動一週年，台灣資產管理市場進入新賽局！ 這場亞資中心賽局的主角們，是我們最熟悉的台灣高資產客群：準備退休的第一代台商、傳承接班的企業二代，以及因AI與半導體鏈崛起而身價暴漲的科技新富。 數據顯示，2026年台灣億元級富豪將達12.4萬

油門與剎車

金管會主委彭金隆以油門與剎車比喻金融監理與開放。亞資中心兩年、高雄專區一週年，政策逐步打通法規僵局，也讓台灣財富管理迎來新賽局。「開車時，油門與剎車同樣重要！」說這話的，是金管會主委彭金隆，他用開車來形容金融產業的監理與開放，「踩剎車容易，有權力就可以做；但要開放，就需要有一點勇氣！」 在