2018年提前布局、2020年推出家族財富治理,中信銀如何走在亞資政策之前

廖君雅
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廖君雅

2026-06-30

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中國信託銀行擔任亞資家族辦公室工作坊主席,以「One CTBC」整合內外部資源,滿足客戶多面向需求。陳之俊攝
中國信託銀行擔任亞資家族辦公室工作坊主席,以「One CTBC」整合內外部資源,滿足客戶多面向需求。陳之俊攝
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本文出自 2026 / 7月號雜誌 台灣財富新賽局

當企業主走到人生下半場,傳承不只是財富分配,更是事業、情感與家族共識的交棒。中國信託用長期陪伴,成為兩代之間的橋梁。 

「企業主談投資和談傳承,是兩種不同狀態!」中國信託銀行私人銀行處處長楊子宏觀察,談投資時,企業主看的是報酬率與資產配置,語氣急促犀利。但一提起傳承,企業主往往會放慢速度,侃侃而談創業時,誰曾拉他一把、哪一段路走得辛苦,甚至是哪位老師改變了他的一生。 

也因此,很多人到了人生下半場,想的已不只是如何把財富交給下一代,也希望把一路走來得到的幫助,再回饋給曾扶持過自己的地方與人。 

楊子宏指出,家族辦公室處理的從來不只是財富,而是企業主一生累積的事業、人脈、財富與情感,課題是「如何才能好好交給下一代」。 

提前看見傳承需求,成兩代對話橋梁 

近年,亞洲資產管理中心與家族辦公室議題升溫,高資產客戶對信託、閉鎖型公司、基金會等傳承機制愈來愈熟悉。但在楊子宏看來,懂得工具名稱,不代表傳承就能真正開始。 

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