這幾年「美學」是個很熱門的名詞，強調事情不只是「做完」「做好」，過程更要「做得美」。
但「美」是一件很抽象的事，每個人對於「美」的感受也都不同，到底該怎麼定義？就像東方人和西方人，基於種族、文化、成長背景，每個人對「什麼樣的人才叫美」各有各的喜好，有人喜歡長髮，有人喜歡短髮；有人喜歡單眼皮，有人喜歡雙眼皮。但其中有個關鍵，就是當整體的比例、大小都恰如其分時，視覺感受就會達到平衡，所有人看到，都會覺得這個人看起來很順眼，是一種很自然的「美」。
「美」沒有絕對，但達到平衡就一種「美的狀態」
所以什麼是「美」？對我來說，就是「平衡」。
或許大家都有這樣的經驗：參觀美術館時，一幅畫讓你突然停下腳步，你說不出它好在哪裡，但它的顏色、構圖、搭配，卻讓你覺得非常賞心悅目，內心油然而生地不覺讚嘆「這幅畫好美！」
那正是因為畫中的顏色、構圖達到了平衡，讓我們在視覺上覺得舒服，就算看不懂，也能體會其中的美感。那什麼又是「美學」？就是當「平衡」這件事，變成了一套可以作為依循、用來理解事物的邏輯。就像藝術上有所謂的「黃金比例」，任何事物只要達到這個比例，也就達到了視覺上的「平衡」，看起來就是最讓人愉快舒服的「美」。
圖／工作上的美學除了包括自己的平衡外，也包括團隊的平衡。圖片來自pixabay by mohamed_hassan
工作或生活上的「美學」，也是同樣的概念，對我來說，就是一個人在工作或生活的方式上，找到了「平衡」。它不是一套SOP（標準作業流程），大家照表操課，才叫「有美學」，而是你能建立屬於自己的工作邏輯，來達成工作狀態的「平衡」。
其中，包括了「自己的平衡」，你是否有辦法循序漸進、一步一步在期限內完成工作，而且達到符合自己最高標準的「完美」。
也包括「團隊的平衡」，你要給予大家什麼樣的刺激、壓力、期待，怎麼理解每個人的優缺點，確認他最擅長的能力，並安排所有人都在最適當的角色，組成一個最完美的團隊，讓大家面對壓力時，可以一起克服、持續進步，維持住整個團隊的「平衡」。
如果你找到了這套做事與管理的邏輯，不管遇到的挑戰大小、難度深淺，你都能做出最妥善的安排，讓所有人有效率且舒服地一起完成工作。
這就是「工作的美學」，你不只知道怎麼把事情完成，更知道怎麼讓大家在過程中感到自在，就算有困難、有挫折，也知道自己正用對的方式走在對的道路上，持續朝著最終目標前進，不會因為茫然無序而失去平衡。
本文章反映作者意見，不代表《遠見》立場
