今年文化部精選26家設計廠商遠赴法國，規模、展品、人數都是破紀錄。，還有一群人也特別引人注意，他們是台灣的「創二代」，也是台灣將來能否走向文創立國的生力軍。
最活躍的是筌美術一家人。人稱「廖老闆」的筌美術負責人廖述昌，打從2007年就積極找機會，打進巴黎家飾展。代理、外銷台灣藝術文創品已有20多年經驗的他，以過來人的身分和其他廠商打氣，「這個展最難申請，但買家的水準也最高。」
一天泡4000杯 推廣台灣茶
廖述昌帶著太太、女兒、女兒的男朋友一起出席。76年次女兒廖翊婷滿場跑，還在英國攻讀文創產業碩士的她，趁論文審核前的空檔幫時尚雜誌拍照。過去爸爸每次參展都會帶著她，有空就一起到其他展館觀摩國際品牌的櫥櫃陳列、分析最新流行趨勢。
「來過那麼多次巴黎，都泡在展場，還不知道市區長什麼樣子，」從國二就被爸爸派上前線接單的廖翊婷一臉無奈。
隔壁櫃位的陶作坊創辦人林榮國也帶著兒女，泡茶、奉茶給對茶文化有興趣的外國人，幫整個台灣館吸引了不少人氣。「您可以把杯子帶回去，這是我們送您的禮物，」林榮國女兒、77年次的林紫瀅用流利的法文說。她在高中就曾赴法交換學生一年，如今法文正好派上用場。
剛從國立台北教育大學文創產業經營學系畢業的林紫瀅看來文靜，卻很能掌握現場氣氛，原來陶作坊在2010年上海世博台灣館中負責展演茶道，她暑假時被父親徵召駐點，那時每一天就要泡4000杯茶。
不過林紫瀅還在思索未來，不一定會從事爸爸的事業。倒是她的哥哥林少軒責任感很強。師大化學所畢業，上研究所前就考上教師執照，也開始兼課，但不忍父親累積將近30年的製陶工藝失傳，決心回家幫忙。
「雖然我原本的志向是當老師，而我也真的做到一個程度，所以沒有遺憾，」林少軒決定從最基層的茶器銷售和工廠著手。
傳承父執輩 注入年輕創意
另外，鋅美學則來了一對低調的父女檔。父親做鋅料加工，現在她做杯架、飾品架。鋅美學行銷部經理張淑貞說，自己是國貿背景，因為有30多年金屬加工經驗的父親希望幫傳統產業注入生命，升級做品牌，她便回到彰化幫忙。當張淑貞展示閃著耀眼光澤的樹枝型鋅製杯架向國外人士說明時，父親張慶義常驕傲地在一旁微笑地看著。
廖翊婷、林紫瀅、張淑貞等人，正是台灣文創產業的第二代，他們傳承父執輩的製造、貿易、外銷經驗，用年輕的思惟結合傳統技術及工藝，賦予家族企業新生命。還有幾張比較內斂的臉孔，潛沉在商展人群中，問了幾次，才承認他們也是第二代，之所以如此刻意低調，是因為曾經不被看好。
來自淡水的康爾富照明第二代，也是自有品牌META design的設計師鄭遠揚坦承，做木頭燈、在展會推銷台灣文創，原先並非他的規畫。畢業於元智資傳系的他，原本希望做個平面設計師，但經營燈具裝配廠的父親希望他回公司幫忙，拗不過長輩期許，鄭遠揚退伍後就到康爾富協助經營OEM，一做就是八年。
「2004年是公司狀況最慘的時候，訂單都被大陸和東南亞搶光，幾乎快做不下去，」鄭遠揚說，為求生存，只好轉做規矩多、大陸廠做不來的日本線，但也讓他看到一線生機。
不甘為人作嫁 往品牌邁進
「日本客人給我們很多磨練，」鄭遠揚苦笑說，當時公司光做OEM就應接不暇了，根本沒有餘裕研發設計甚至品牌。但他從中學到日本對設計細節與品質的堅持，讓完全沒有工業設計基礎的他，也開始嘗試設計燈具。
然而，父親一開始是反對的「OEM供應商經常遭到不平等的待遇，即便這個燈從頭到尾是你的設計創意，客戶也不會珍惜。」
不甘只能為人作嫁，鄭遠揚決定自創品牌META design，儘管一開始廠內的師父都看不懂他想要做甚麼，但他以燈具出發，溫暖感性的實木，搭配簡潔理性的外型曲線，系列作品陸續得到日本Good design設計獎和台灣金點獎，終於獲得家人與老臣支持。
「如果可以，我想被歸類為新銳設計師，」鄭遠揚笑著說，第二代的壓力其實更大，品牌草創之初他總是一個人帶著好幾盞燈單刀赴任各大展覽，只要看到機會，斯文內向的他也會硬著頭皮主動洽談。
取名為META（後設），是指「關於某事的更高一個層次」。「我們家做燈OEM做了20幾年，到頭來好像沒能在市場留下些什麼；未來我要用另一種層次的身分投入這個市場20幾年，希望能留下些什麼，」鄭遠揚想得很深遠。
另一個用創意得到父親肯定、讓傳統產業邁向轉型的第二代，是欽翔塑膠旗下品牌藍傢（LANTO）品牌創辦人藍于尊。
設計自有品牌 才能突破困境
笑起來親和力十足的藍于尊，從小就全家移民加拿大，只有父親為經營模具射出廠往返台加兩地，製造手機機殼、喇叭、麥克風、汽車零組件中的水箱蓋、指針、面板等。
原本已在加拿大當資訊工程師的藍于尊，雖然工作穩定，但較沒發展性，被父親叫回台灣幫忙塑膠事業。一開始他只是很單純地奉父命處理北美業務。「我回公司做了三年，愈來愈覺得我們應該要有自己的品牌和產品，」藍于尊說，和康爾富一樣，塑膠射出廠也面臨被比價的窘境，「客戶都是先去越南、菲律賓比了一輪之後，再回來砍價，那價錢都很難看。」
轉機來自一個靈感。有一天午後，家裡泡完茶，藍于尊洗整套茶具洗得很厭煩，突然想到應該設計一個具有舀茶、茶球、過濾的泡茶器，這樣他只需要洗一個東西就好了。
但只懂資訊工程的他完全不知從何著手，拆解了好幾支自動鉛筆研究機關，第一張設計草圖還是畫在紙上的。「還好廠裡有師父幫我把圖轉成3D，隨即就能開模生產，」藍于尊很以同仁能力自豪。
「我自己做塑膠的，知道那些塑料無毒，才會拿來做產品，」非設計專業背景的藍于尊，找上台灣創意中心的產業輔導組媒合，邀請設計師協助設計品牌、開發產品。取名為LANTO則是取自台語「咱家」的諧音，他卻也因此被暱稱為「藍董」。父親一開始的反對，他也能體諒。父親是「守老本」，「市場不好不要亂投資，不過我還是堅持下去，慢慢地他也支持我。」
獨立走新路 鍛造更寬闊平台
也有雖有製造背景，卻走出家族，另闢新途徑、新事業的第二代。非鐵原創的吳素環，一見面就遞上一張薄薄地、用不鏽鋼片蝕刻打造的名片，公司名字很特殊不打緊，看看職銜，竟然是「英雄」，令人留下深刻印象。
「我原本是會計，」不似設計師常見的文藝氣息，吳素環爽朗地坦承自己非科班出生，「我的父親、叔叔、兄長都是做不鏽鋼鋁門窗生產製造的。」同樣的素材，吳素環卻能跳脫厚重的製造傳統，把鋼材擂成一片片輕薄、夢幻、精緻的收納器具。
「我請設計師設計，鐵工廠製作，我負責銷售，利潤三方共享，」吳素環期待鍛造一個更寬闊的設計平台夢。
至於第四次以ZÜNY品牌的皮偶參展的葛洛伯時（Global State）創意總監陳瑞士坦承，母公司力大皮革，也是由鞋廠第二代的表姊力圖轉型而成。擁有幾十年製鞋經驗，再怎麼複雜的立體切割、車工都難不倒ZÜNY；更特別的是觸感柔軟扎實、久揉也不褪色的皮面，竟然不是真皮，而是上好的合成皮。
陳瑞士拿起因應明年生肖蛇年所設計的胖嘟嘟蛇皮偶紙鎮說，「星巴克副總裁非常喜歡我們的麋鹿皮偶，還說，『我可以一整天都對著他，什麼事都不做，』」他描述。30年前的台灣經濟，靠著上一代用一卡卡007皮箱，將台灣人製造實力外銷出去，OEM、ODM點點滴滴累積成現在的設計基礎；30年後，當年的製造、外銷人才已老，然而設計與文創的中青生代卻正在竄起，再用一卡卡皮箱，裝滿台灣的創意能量，成功打進主要市場。
