甫在3月中，前任兩廳院董事長陳郁秀，把執掌國家表演藝術最高殿堂的重擔，交給了新任藝術總監黃碧端，而在交接過程中，還發生了一件趣事。
國家戲劇院、國家音樂廳，這兩棟宮殿式建築，其實宛如一座迷宮、竟有近千個大小房間、排練空間，即便陳郁秀已任職三年、黃碧端於18年前也曾擔任兩廳院副主任（相當於今日的副藝術總監），但兩人一起巡視、交接時，卻同時都迷了路，讓兩人不禁相視莞爾。
儘管新官上任，但在規劃兩廳院未來的策略上，黃碧端可是識途老馬！18年前與她在兩廳院共事的年輕工作同仁，如今執掌兩廳院各部門，黃碧端彷彿回到大家庭，推動政策也將更得心應手。
在兩廳院未來政策的推動上，也因為她於2008年520後曾擔任文建會主委一年多，推動過許多政策，影響表演藝術發展甚深，甚至部分與今日要在兩廳院所要推動的政策，環環相扣。兩廳院近年觀眾數，每年約62萬人，如何把影響力擴散到全國2300萬人、衝出台北城，將是黃碧端努力方向。
深耕衛武營，推兩大計畫
例如，當南部兩廳院、高雄衛武營藝術文化中心終於在上個月動工後，黃碧端也積極催生「一法人多館所」制度。
根據2005年、文建會的計畫，衛武營藝文中心原本早該在去年底就完工，但因種種問題，延宕多時，一直到黃碧端於2008年上任文建會主委後，積極處理環境評估、土地取得等問題，才由行政院經建會於去年5月批准衛武營修正版計畫，這項耗資百億的重大藝文工程，終於在日前動土，也算得上是黃碧端任內的重要政績。
然而衛武營今年4月7日動工當天，黃碧端沒有南下出席熱鬧的破土典禮，反而是在台北接受《遠見》採訪，談起該如何避免在三年後即將完工的衛武營南部兩廳院，不變成一座造價昂貴的蚊子館？
「一法人多館所」是黃碧端的策略。未來幾年，包含高雄衛武營、台中大都會歌劇院、台北的流行音樂中心等，許多國家級表演場地都將陸續完工，是所謂「多館所」，而動輒耗資百億的文化殿堂，應由誰來管理？黃碧端認為多館所共組一個董事會，可達資源整合，也能省下重複的人事成本與行政資源。
「做為老大哥、走過1∕4個世紀的兩廳院，是責無旁貸要站出來傳遞經驗！」黃碧端指出，已經25年歷史的兩廳院，從自製節目、引進海外節目，甚至是舞台技術，都無愧為國內龍頭，若能將經驗擴散，將可避免其他展館還要走上10～20年的冤枉路。
黃碧端也強調，兩廳院能有今日的實力，其實都是拜全民所賜。20多年來、兩廳院過半的營運經費來自政府補助，因此更有責任把這些難得的國際經驗，分散到全台各地。在文建會任內，黃碧端就已經制訂出「一法人多館所」草案，預計在立法院的這個會期就會審議。
讓藝術零距離，活化地方文化
上任兩廳院藝術總監後，黃碧端日前也與兩廳院新任董事長郭為藩，共同發起一項募款活動。
「藝術零距離」圓夢計畫，由兩廳院在2007年就發起，藉由向各界募款，兩年來已經讓超過一萬名的偏遠地區、清寒學童，首次踏入兩廳院殿堂接觸藝術。
「5萬元，可以幫助100位小朋友圓夢，這也是為日後的表演市場扎根！」黃碧端笑著說，偏鄉的小朋友們連很有距離感的國家劇院都來過了，那以後對地方上文化中心，自然會多看一兩眼，漸漸也有可能成為表演藝術的愛好者。
不過黃碧端發現，這一萬餘名已經圓夢的孩子，超過九成來自台北縣市，為讓效益遍及全國，兩廳院在今年的活動中將詢問捐款者，希望優先補助哪些縣市的小朋友？ 「其實黃總監對於消弭藝術上的城鄉差距，並不是她上任後才開始做，從她長期在南部教書、或擔任文建會主委期間，就多有投入！」政務委員、兩廳院董事曾志朗對黃碧端的評語是，「她是一位可以讓董事會完全放心的總監！」
拉近城鄉距離，在文建會任內，黃碧端採取的策略是，媒合表演團體進駐已漸漸淪為蚊子館的地方文化中心。「表演團體，欠排練演地、演出舞台；而不少地方文化中心，則是許久已經沒有進行售票演出、沒有與表演團體互動，」黃碧端認為媒合雙方，將能活絡地方的藝術細胞，也開拓大都會以外的表演藝術市場。
優人神鼓到彰化監獄教受刑人
推行這個案子以來，獲得空前成功的，要算是優人神鼓劇團與員林演藝廳了！
過去優人神鼓只敢在台北、台中、高雄巡演，因為出了大都會後，售票風險太大，只得卻步。然而，在經由文建會媒合、優人神鼓全團表演者20餘人，落腳彰化員林演藝廳將近三個月的時間，舉辦工作坊，教導民眾「三打」；打鼓、打坐、打拳，與在地的藝文團體如黎春園北管劇團、聚英社南樂團交流互動後，最後一場售票演出《聽海之心》，觀眾擠滿了員林演藝廳！
更讓黃碧端與優人神鼓創辦人劉若瑀津津樂道的，是落腳員林的優人神鼓，透過彰化縣文化局介紹後，進入了彰化監獄，教導30餘位年僅20出頭的受刑人打鼓、修禪！
「不過一個月時間，本來滿臉戾氣的受刑人，卻變得比學生還乖！」在劉若瑀等人一個多月的教導後，這群受刑人與優人神鼓的聯合演出空前成功，甚至還應邀加演一場，場地也從千人的員林演藝廳，升級為萬人的彰化縣體育館。
「以前我們不太敢在員林售票演出，但現在優人神鼓名氣大開，民眾也瞭解我們，所以今年我們還會再回去！」劉若瑀難掩興奮之情。 黃碧端也強調，只要這個計畫能持續發酵，未來台灣的表演藝術市場將擴散到每一個縣市！
拓新客源：陸客 庶民 商務客
除了「一法人多館所」「藝術零距離」兩大計畫，目前黃碧端也在思考，如何擴大兩廳院的觀眾？大陸客、海外商務客、庶民，是她三大努力方向。
「現在陸客來台，多只必遊士林夜市、吃蚵仔煎，但卻沒來兩廳院，對雙方損失都很大！」黃碧端笑著說。
另外，每年固定在台灣舉辦的國際大型活動，例如國際書展、Computex電腦展，都會有大批外國商業人士來台，這些人也是兩廳院未來要瞄準的目標。黃碧端認為，海外商務客多半有消費力又識貨，應該多讓他們見識台灣軟實力。
另外，黃碧端也打算，將氣勢非凡的兩廳院，多加入友善的氣氛，吸引更多本土庶民進入，「兩廳院有精緻藝術的使命，但也要照顧普羅大眾。」因此她考慮，未來引進街頭藝人駐點，讓兩廳院增添更多笑聲，地點可能會在已經有噴水區的生活廣場。
而明年2月，配合建國百年籌備的自製作大秀《茶花女》（名稱暫訂），黃碧端也積極投入。找來日本戲劇大師鈴木忠志擔任導演，並與國家交響樂團同台，目前也正在甄選男女主角與舞群，將改編《茶花女》故事、搭配台灣百年民謠，以及各時期流行的國台日語歌曲。
新上任的黃碧端，將帶領兩廳院挑戰一場更高層次的代表作！
