AI浪潮席捲全球,不只是國力競賽,更是每個人的新課題。《遠見》40週年封面專題,從台灣AI競爭力、企業實戰到全民AI焦慮,探問如何在智慧通膨時代,找回人的價值。
今年是《遠見雜誌》40週年,繼關心少子化、超高齡化社會等銀閃閃的威脅下,該如何化威脅為機會,打造健康新國力的「不老台灣」專題後,週年慶專題二部曲,我們選定的封面故事主題,正是AI。
外界都熟知,生成式AI大爆發,掀起全球新一輪的巨變與新戰國時代。不論持樂觀、焦慮甚至恐懼,或又愛又恨等觀點,從個人、企業到國家,現在都必須正面迎向它,無法丟給未來。
先從國家層次的宏觀角度看,台灣最新的AI整體實力,在全球排名究竟如何?《遠見》資深副總編輯邱莉燕,除爬梳國際報告,並採訪多位產官學專家,以AI投資力、人才力、基磐力、產業力與應用力在內的「台灣AI五力」架構,搭配數字與故事,活靈活現寫出台灣AI競爭力現況。
在篇幅達50頁的〈打造AI新國力〉大專題中,也從AI大老黃仁勳所描述的「AI五層蛋糕論」切入,完整揭露台灣AI供應鏈詳實的新舊企業面孔。
「放鷹」(無人機)、「遛狗」(機器狗)、3.2萬名業務員和AI智能對練、AI協助預判餐點、訂貨、營運體檢……,舉凡中鋼、南山人壽、麥味登等各行各業AI實際落地,產生成效的企業實戰故事,自然也是此專題的重頭戲。
再從微觀的個人層次看,身處AI時代,人們怎麼運用AI、自評的AI焦慮又是高或低?為此,《遠見》更橫跨兩岸、新加坡、馬來西亞,首度發起四地的「AI使用與認知」大調查。
或許誰都沒想到,加總學習、依賴、取代、辨別與信任等五大面向的AI焦慮後,AI晶片、伺服器都可說居全球之冠的台灣,受訪民眾的AI焦慮總分竟然最高!一個台灣,兩個世界的矛盾,值得探究。
打造稀缺能力,找回人的價值
人們對AI的焦慮,或許其來有自。該如何跟這條AI「大野狼」共處,找回個人價值?推薦本期雜誌中,跨國AI公司愛卡拉(iKala)共同創辦人暨執行長程世嘉的專訪文章。
「透過AI,所有的人都能做到80分,這時候,成果就不會有太大差別。」程世嘉直言,AI讓「智慧通膨」,此時必須既具備跨領域的通識基礎,以及能安身立命的專業職能,甚至試著建立第二項具備深度的專業能力,成為「π型人才」,「專業職能扎得夠強、夠深,就不太有被淘汰的風險。」
有興趣的讀者朋友,歡迎深入閱讀他的新書《智慧通膨下的新商機:AI時代的稀缺能力與新護城河》(天下文化出版)。
還想提的是,前陣子,集團的領導影響力學院,邀請公益平台文化基金會董事長嚴長壽擔任講師,我也去現場聆聽。他個人的奮鬥故事與公益使命,容我就不贅述,但他特別提到,AI時代,更要:「做人能做的事!」
看在嚴長壽眼中,所謂「人能做的事」,是指透過不斷學習,有了思想與方法,逐漸養成看見未來的能力,同時做好識己、識人與用人。
有了這些能力,誰怕AI大野狼。