民國63年生的帛琉電信公司國際事務部經理羅強翔從2002年起，花一年時間完成首度分段環遊世界之旅。
回國後，他的壯舉在朋友圈引發震撼，紛紛效法，部分友人開始組成旅遊小團體，利用年假一起上路，大家戲稱這是「強翔效應」。
「強翔效應」影響了台灣大哥大品牌暨客戶溝通處高級管理師曾偉麟、財經記者姚惠珍等朋友，他們剛好都是英國威爾斯卡地夫大學（Cardiff University）的研究所同學，於是一個跨國分段環遊世界團體儼然成型。
MBA見學為主題，帶動旅遊小團體
羅強翔的旅遊主題也很特別。他把出國進修與旅行做結合。
羅強翔原任職於威寶電信，本想出國攻讀MBA，但因存款不足，無法負擔全部學費，後來靈機一動，不如將遊學與旅行做結合。於是他購買國際航空公司星空聯盟推出的環遊世界套票，將已經在世界各地攻讀MBA的大學同學列為停靠站，中途想家時就購買廉價機票返台休息。
「這等於是中世紀歐洲『見學旅行』的現代台灣版，」羅強翔說。
為了不讓旅行一開始就變成純玩樂，羅強翔先前往加拿大多倫多大學攻讀國際MBA學分班，認識來自世界各國短期進修的學生，讓他在旅途中可以住同學家，省去大筆旅館費，也有機會深度瞭解當地企業管理文化。
之後，他拜訪了日本大阪、加拿大溫哥華、美國密西根、紐約、墨西哥、英國、埃及開羅、新加坡等各國經貿大城，一年下來，書也讀了，各國知名大學也遊遍、旁聽過。
羅強翔的做法影響英國威爾斯卡地夫大學在台同學會的朋友，決定將同學會變成分段環遊世界旅行。
旅行兼開同學會，國際觀助益工作
「旅行兼開同學會，又可省去部分旅館費；同學邊玩邊觀察當地經濟發展變貌，分享彼此對於國際經濟情勢的觀察心得，」姚惠珍說，這幾年國際經貿局勢變化太快，許多國家的發展都不是靠媒體報導就能真正理解，親自出發去旅行，也等於將「行萬里路勝讀萬卷書」「三人行必有我師焉」等中國傳統旅遊價值觀在全球化世界中實現了。
他們暱稱彼此為「卡地夫幫」，以遍布世界各地的同學家為根據地，每年至少一段跨國旅行，目前已到過大陸華西區、泰國、法國中部等地，成員包括台灣、大陸、泰國、法國、韓國、英國的企業界中階精英。
曾偉麟表示，稱自己是「年輕企業精英」，有點不好意思，但是每年的國際同學會就是國際觀的再更新，每一次到不同國家他都觀察到電信業務的區域發展變貌，對於工作負責國際業務的他來說，幫助甚大。
曾偉麟形容，他們在拼湊的是一張環遊世界經貿地圖，不過他也笑著說，「當然有時也會想小小放鬆一下」，所以除了各國經濟大城外，加勒比海小島、古巴哈瓦那等較休閒的地方也被同學們列入未來旅遊地點。
當環遊世界分段進行時，計畫時間拖長，旅遊主題與規律性也會因心境的轉變而產生質變，拼圖未完成就放棄，所以分段環遊世界者也較需要結伴同行，組成旅遊小團體，共同激勵彼此的信念。
