台灣科技業有兩個另類的大老闆，業外比本業還精彩。一個是熱愛文藝、投資誠品書店的和碩董事長童子賢；另一個則是醉心於電影、文創的中環集團董事長翁明顯。
說翁明顯是台灣電影娛樂大亨，一點也不為過。台灣民眾想看電影，很難逃離他的手掌心。
他擁有近年快速在大中華區竄起的獨立製片商中藝影視，已投資製作《赤壁》《太平輪》《賽德克．巴萊》等耳熟能詳的電影。他也持有好萊塢八大片商在台代理權的得利影視，市占率高達九成。再加上國內最大VCD、DVD租片通路亞藝影音，還開電影院，是威秀影城15個據點的最大股東。
垂直整合影視產業
等於從上游投資拍片、代理國外影片，到下游播映的戲院、下檔後的出租影片，翁明顯統統包辦。「現在只差製片廠，就能從上到下一條龍垂直整合，」他得意地說。
明明名片寫的頭銜是全球光碟片產業龍頭中環董事長，但接受《遠見》採訪的兩個半小時，翁明顯絕口不提本業，從頭到尾都在聊電影，還有他計畫中的影視娛樂城（Entertainment hub）大夢。
「我正在找地，整合旗下的影音娛樂平台，準備打造一個滿足所有人需求的影視娛樂城，」他野心勃勃地比手畫腳，擘劃未來藍圖。
直到被問及本業，翁明顯才悠悠地吐出一句，「那邊當然還在做，好不容易做到世界最大，只是供過於求，未來將慢慢退場。」
沒架子的翁明顯說，他不像鴻海董事長郭台銘整天埋首工作，而是成天吃喝玩樂，想辦法把興趣變商機，「郭台銘最羨慕我了。」
「努力只能使你及格，唯有興趣才能讓你優秀，」這是翁明顯的信念。
年近70歲的翁明顯，37年前白手起家，創立生產光碟片的中環，前半輩子都投入高科技業，直到20年前，光碟片價格開始下滑，需求又因硬碟興起而萎縮，除了致力本業轉型外，他逐漸把重心放到娛樂事業，竟然愈做愈起勁，最主要的原因就是「興趣」。
細數起來，他的興趣太多了。下圍棋、品紅酒、收集印象派名畫等等，但都不是附庸風雅，而是真心喜愛，還專精得不得了。
熱愛電影幾近癡迷
棋齡50年的他，是出了名的愛下圍棋，不只擁有業餘六段的高超棋藝，還在2000年創辦台灣棋院，每年舉辦多場圍棋競賽，並親自帶領院內高手出國迎戰亞洲各國選手。
他也熱衷收藏紅酒和西洋名畫。蒐羅購入的法國五大酒莊好酒，最高儲存記錄是9萬多瓶，紅酒存量足夠他喝50年，厲害到聞一下紅酒香味，便知道是不是好酒。
他從全球拍賣會買回來超過百幅的印象派名畫，以及雕塑藝術品，就放在林口工廠內的「中環美術館」，位於台北民權西路的中環總部大樓，一轉彎，一抬頭，也能見到不少印象派畫家對光與影的描繪畫作。
但毋庸置疑，翁明顯的最愛，還是電影。員工都知道，只要他聊到電影，就停不下來，一有空檔，就會走到離他家最近的亞藝通化店，自掏腰包租片看，自己就是公司的白金卡會員。
翁明顯的父親幫電影院畫看板維生，讓他從小耳濡目染，沒想到長大後最愛的就是電影，幾乎到癡狂的地步，甚至還會揣摩片中男主角的生活方式。
看完龐德電影《誰與爭鋒》和《空降危機》，愛品紅酒的他，開始學男主角改喝威士忌。眼見《金牌特務》男主角穿西裝打鬥，好久不穿西裝的他，才又從衣櫃裡翻出來，入迷的程度由此可見。
這也是20年前有人找他投資電影，他二話不說答應的主因。
影片代理 20年才轉虧為盈
1995年他先成立得利影音，從事影片代理，亞藝影音做租售通路，還投資拍片；五年後，為了讓國片有更多曝光機會，又投資威秀影城。
彷彿是命中注定，如同1978年翁明顯創立中環，從生產錄音帶、錄影帶起家，足足苦了14年，直到1992年股票上市才一帆風順，他跨足電影產業的開場，也是窒礙難行。
2000年，他拍的第一部片《雷霆戰警》找來香港藝人郭富城、日本女星藤原紀香擔綱男女主角，國際化野心不言可喻，無奈卻賠本收場，後來拍的幾部國片《赤壁》《詭絲》等，票房也不理想。
代理影片起家的得利，也是虧損連連，早年面臨盜版猖獗，後來碰到惡性競爭，好不容易搶下好萊塢八大片商的代理權，權利金卻高得嚇人，好在有個富爸爸中環不斷投錢，才能熬到去年轉虧為盈，整整20年。
亞藝更不用說，雖不像對手百視達在2010年宣告破產，但受到網路下載普及的衝擊，業績也是從金融風暴後一路下滑，從鼎盛時期的110家分店，收到只剩30家店。
相較於2006年誇下海口要拍100部電影的郭台銘，拍完《白銀帝國》，就悄悄在電影圈銷聲匿跡，因為電影賠了一屁股的翁明顯，始終對電影不離不棄。
「即使狀況再差，他也從沒動過結束亞藝的念頭，」亞藝影音副總郭玲汝猶記，翁明顯不斷鼓勵她，這個市場不會消失。「他對影音事業的支持，讓中環本業的員工都很羨慕我們，」她說。
投資拍片 如同國手對奕
翁明顯對電影的專注、耐心和毅力，除了熱愛外，還來自棋藝訓練。
他曾說過，投資拍片要有國手對奕的心理準備，十部中慘賠九部的機率大，「正所謂一部大賺，兩部小賺，三部小賠，四部大賠，」翁明顯自我解嘲。
「他是一個超級樂觀的領導者，」得利影視執行副總楊愛麗觀察，不管遇到再大的難題，都正面思考、面對，不管賺錢賠錢，臉上永遠笑嘻嘻的。
翁明顯私下透露，他堅持下來的重要原因是，已經看到國片復甦的跡象。拍《雷霆戰警》那一年，好萊塢幾乎壟斷台灣電影票房，達95％以上，等到《詭絲》上映，票房竟有7000、8000萬，而《海角七號》一舉把國台語電影市占拉抬到17％。
2003年投資的《魔戒》三部曲大賣，讓翁明顯第一次嘗到了甜頭。
一位資深員工記得，《魔戒》不像其他影片允許分集投資，一旦要的話，就得三集全拿，光權利金就高達好幾百萬美元。由於賭注實在太大，主管全數反對，然而，卻敵不過翁明顯那唯一的贊成票，他的堅持換來2.1億進帳，讓外界不得不佩服他獨到的眼光。
來自日本CCC的關鍵投資
機會是給戲棚下站久的人。三年前，翁明顯終於等到日本CCC（Culture Convenience Club）集團看上他在影音事業的完整布局，決定投資得利影視2.4億元，取得33.4％的股權，這一步，對中環影音事業具有關鍵性的影響。
大多數台灣人對CCC集團不熟悉，但旗下經營的東京代官山蔦屋書店，卻是台灣人赴日必訪的景點之一。
CCC的主力事業TSUTAYA，也是日本最大的連鎖影音店，擁有4045萬個會員，占日本總人口近三成，DVD超過7.4億張的出租張數，更是超過日本電影觀影人數五倍以上，拿下壓倒性的市占率。
得利和CCC的策略聯盟，目前看起來，獲益最大的是加盟「TSUTAYA」的亞藝影音。
來到亞藝影音和TSUTAYA聯名開設的台中市漢口店，印象中租片店亮晃晃的日光燈和林立的辦公室隔板已不復見，取而代之的是木質地板、慵懶沙發、鵝黃燈光，還飄著濃郁的咖啡香，溫暖、舒適、放鬆的氛圍，讓人一進門就不想離開。
這間複合店，不只給人租影片、買影片，也賣暢銷書、零食雜貨和咖啡等，要是不想買，賴在沙發上看再久，也沒有人會趕你走。
不只商品包羅萬象，引進TSUTAYA經營模式之後，亞藝完全脫胎換骨。首先是跳出死守「熱門新片」的巢臼，轉而固守「長尾經典片」的齊全度，打出「來TSUTAYA亞藝沒有找不到的片」，徹底和盜版分道揚鑣，找到生存契機。
分類和陳列方式則充分導入策展概念，並為每支影片製作50字的「影評卡」，讓影片自己說話，只要客人走近，彷彿看到影片召喚「趕快租我」。
舉例來說，1月的策展重點，除了和當紅《星際大戰》相關的影片，還有《隱喻思惟》有教育意義的相關影片，甚至連「好萊塢明星片酬排名」這種有趣的連結都出現。
TSUTAYA也大膽建議亞藝，把過去台灣約定成俗「7天6夜」的租片時間，改成「8天7夜」，本以為還片時間多一天，迴轉率可能隨之降低，沒想到客人一次租更多，客單價提高不少。
從娛樂跨足生活型態產業
「很多舊會員都回來了，停留時間也更長，」亞藝影音副總郭玲汝指出，漢口店改裝後，每月營業額可達150萬，農曆過年更上看200萬，比過去成長了三成。去年亞藝30家分店的虧損只剩下1000萬，轉虧為盈之日應不遠矣。
也是受到CCC的影響，很難想像；翁明顯也開始研究消費者生活型態（Life Style）的轉變。
有一次，翁明顯帶著旗下主管到一家頗富盛名的上海菜餐廳聚餐，菜色水準明明和過去一樣好吃，用餐時間的生意卻大不如前，大圓桌上看不見一個年輕的面孔。
「現在小家庭根本很難湊到一桌，要不是您，我們也不會來這用餐，」年輕員工點醒了他。
翁明顯這才逐漸觀察到，曾經何時，坊間的大圓桌已經換成了方桌，只剩下2500元以上與500元以下的消費市場，消費者真的變了。
「不只持續關心Style的改變，我們還要引領消費者的Life Style，」翁明顯未來將致力把更多元的生活型態介紹給消費者。
以中環影音事業最賺錢的威秀影城為例，不只提供立體3D、巨型螢幕IMAX和臨場感十足的4DX供消費者選擇，更在南紡夢時代店推出GOLD CLASS頂級貴賓廳。
就像飛機的頭等艙，威秀把本來140人座空間隔成40個豪華沙發，每一個座位大得不得了，不但提供毛毯、拖鞋，還有專人送義式套餐或下午茶到客席，可以邊吃邊看電影，這樣VIP級的高檔享受，含200元餐卷，居然只要價580元，每到假日總是一位難求。
翁明顯也趕上這一波飯店熱，不只入股靠《海角七號》竄紅的南台灣夏都飯店和遠雄悅來飯店，今年也計劃成立自有品牌的休閒度假精品飯店，房間數不多，每晚要價上萬元，正式進軍飯店業。
至於真正受到CCC集團青睞的得利影視，雙方策略聯盟不只有版權、數位影音平台。翁明顯鬆口，兩者將在今年秋天合作開出「TSUTAYA亞藝」台中漢口店兩倍大的「Life Style Store」。
將日本代官山蔦屋移植台中
「就像小規模的日本代官山蔦屋，」得利影視執行副總楊愛麗掩不住興奮說，這間Life Style Store將提供時尚餐飲，還有各式酒類，並把開幕不久、位於二子玉川蔦屋家電的新概念、新設計放進來。
一旦成功，還打算往2000坪擴張，發展大型圖書館、3C賣場，甚至還有小醫院、美容院或寵物店，簡直和CCC在蔦屋品牌的發展如出一轍。
翁明顯還有一個不為人知的祕密武器，有助他實現娛樂城大夢，那就是由CCC集團對消費者生活型態的精準分析。
原來CCC旗下另一個事業「T-POINT」，擁有日本國內最多使用會員和合作店鋪的集點服務，合作店家包括大型超商及餐廳連鎖店等，「只要學會CCC如何運用大數據分析消費者行為，就可以少走一點冤枉路，」真性情的翁明顯說。
只不過，著手實現夢想前，外界認為還有一道大難關橫在面前，那就是挾著《紙牌屋》影集熱賣氣勢進軍台灣的美國影音網站NetFlix，直接衝擊得利影視在2014年推出的線上影音平台Go Movie。
但畢竟翁明顯是見慣大風大浪的老江湖，根本不把外界替他的擔心放在眼裡，「NetFlix會把台灣的數位平台帶動起來，況且NetFlix只拿到八大中三家授權，如果需要其他內容，還是得向我們轉授權。」
面對強敵，圍棋高手翁明顯能不能夠立於不敗之地，值得拭目以待。
