如何用一句話，形容深圳本地的企業發展特色？一位來此定居的外籍人士比喻：深圳，就是個「Wild Wild West（蠻荒西部）」！
「很多人都說，別地方做不了的事業，躲在深圳做就好，」從上海到深圳創業一年多，醫信科技創辦人梁亮觀察，雖然中國企業家都有狼性，但深圳的狼性，和北京不太一樣。
他比較，北京是在天子腳下搶資源，但深圳則是天高皇帝遠。跨界創新，常常得挑戰灰色地帶，才特別容易在深圳生根。
Uber、無人機默許開放 FB私訊免翻牆
比如說，私家車搭乘分享平台優步（Uber），中國還因牌照問題沒開放，只開放用計程車叫車的「滴滴打車」，「（Uber）在其他地方常被抓，但深圳沒人管，是3萬輛、6萬輛在倍增，」來此一年多的盛陽精誠總經理蘇銘源觀察，搭車的上班族，都自認是推動創新的一分子，沒人檢舉。默許開放，讓深圳的產業典範轉移超快。
深圳人對新產品的轉移這麼快，當地計程車司機小王（化名）很是感嘆。三年前他也還算新潮，開著比亞迪電動計程車，電費、汽車補助很多，外加每月本薪約3萬台幣，在路上很風光。但如今，生意都被搶掉了一半。話鋒一轉，他小聲地說：「我也想去開（Uber）！」
又比如，深圳這幾年發展最熱的無人機，北京大多不准飛，深圳政府卻容忍。大疆創新公關經理錢晶晶強調，深圳只要取得鄰近商家同意，就能飛！
另外，臉書、Google在中國尚未開放，但是在深圳部分功能可以使用，如Gmail的郵件收得到；臉書可以通FB私訊功能。光是這樣，就讓其他需要辛苦翻牆的中國網民很羨慕。為何深圳可以被賦予這麼多的自由創新空間？特區招牌很重要。
承接山寨供應鏈 比聯發科還厲害
深圳市負責產業策略的發展改革委員會、高技術產業處專員閻文凱說，1992年鄧小平南巡，把深圳定調做特區，用意就是當全國的實驗場，做得不錯，再施行到全國。沒做好也沒關係，就當做一場實驗。
像今年最新的例子，就是創客運動。中國總理李克強在年初參觀了矽遞科技等地的創客空間，大為驚豔，3月就建議各地推動創客空間補助，用官方力量扶植。
2015年中曾到深圳參訪的資策會產業顧問楊中傑認為，以前，聯發科靠山寨機供應鏈，快速幫各家手機業者打造晶片；但矽遞幫矽谷新創公司做更多元的開源硬體，可以說是聯發科進化版，未來發展不得了！
深圳創新例子，包括全球最大基因測序中心華大基因，原本1999年北京起家，2007年遷往深圳。「華大做的基因科學研究，很多在中國有些爭議，只好遷到深圳偏僻地區！」
不久前，矽遞科技的一個九人小團隊，只花三個月，開發出全球第一款有物聯網概念的開源模組化手機，售價不到台幣2000元。
來到深圳稍微偏僻的西麗新圍石岭工業區，混合著生產線、倉庫的辦公室裡，幾個模樣青澀的20出頭工程師，開心地秀出手上的傑作「RePhone」：一個只有掌心大小的紙盒，裝著觸控螢幕，竟然可以打電話、發簡訊。
RePhone是物聯網創新的起點，可偵測光亮遙控開窗簾，用溫度偵測發警訊等。未來還可以再接上一個個新小盒子，增加更多功能。
「我們不是手機公司，是硬體創新服務中心，」矽遞科技公關經理林燕德笑說，從電路板、手機到無人機，他都能幫客戶開發。若是市面上已有的產品，可以最快12天打樣開模。當2015年初Google宣布物聯網模組化手機的新計畫「Project Ara」，這個精實小團隊，6月啟動開發，9月就做好原型，在美國Kickstarter募資平台上架，一個月內獲網友叫好，募到台幣約883萬元。
保有山寨精神 抄襲也能學習進步
矽遞科技創辦人潘昊，31歲，曾是英特爾中國工程師，2008年創業。一開始只是善用晶片設計能力幫其他創客開發電路板。但當許多美國矽谷團隊在募資平台上籌到錢後，硬體不懂時，就會來深圳找潘昊。短短幾年間，矽遞成長到270人、年營收5億台幣，設計過的電路板，超過1000種。連聯發科2014年推出的物聯網晶片開發套件LinkIt，也是矽遞開發。
潘昊分析，就是贏在掌握深圳什麼都能做的氛圍，包括山寨機文化。像深圳最近一、兩年冒出幾百家無人機公司，跟以前做手機一樣，都是老闆趕快找一個模子（做無人機的硬體、軟體方案），改改就好。
潘昊不諱言，深圳產業中，裡頭有很多抄襲，但這就是山寨精神，從抄中學習。他常跟歐美新創團隊說，在這裡被抄，對方價格還賣一半，只能說自己實力不夠。這裡混亂與創新界線的確模糊。
深圳市政府也善用特區大膽實驗的特權。閻文凱在辦公室桌上攤開近年發展的六大戰略新興產業、四大未來性產業，從生技、漁業到文創，都要同步發展！
當兩岸討論半導體併購話題熱，英特爾2015年10月剛選擇深圳設立了全世界第一個物聯網創新中心，協助促成的深圳投資推廣署簡政認為，這代表英特爾看深圳，是看未來。看來，深圳產業混血創新的能力，已獲得歐美重視。
