被國際媒體譽為「世界第九大新地標」的台中歌劇院在去年底落成，這個造型宛如大酒壺的歌劇院，建築工法新穎，是目前全世界唯一一座懸垂曲面體的建築物。
無畏艱難 屢屢化解危機
完成這項艱鉅挑戰的是台中在地建築商麗明營造董事長吳春山，回顧過去五年的磨難，他說，「拆鷹架的那一剎那，就像美麗的少女即將揭開面紗，連自己都感動的想哭！」
58歲的吳春山，彰化員林人，家中務農，從小家境貧苦，家中孩子僅有他念到高職。為了賺取學費和生活費，課餘時間他就到貨運行扛水果，半工半讀。退伍後，白天當業務員，晚上賣芋冰，這樣的拚勁，被高職的學長朱炳昱看中（龍邦集團創辦人），進入龍邦工作，也開啟吳春山的營造人生。
1992年，吳春山在龍邦建設股票上市，業績蒸蒸日上時，選擇自行創業，創立麗明建設。原本是一家小營造公司，經過十多年的努力，2007年接下台中市政中心的工程而打響名號。
2009年台中歌劇院因為設計複雜與工程高難度，工程五度發包皆流標。第六次招標時，台中市副市長蕭家淇二次拜託吳春山投標，才終於動工。
吳春山在其自傳《一路向善行》中透露，當時公司員工超過400人，投入此案者就占1／4。除了預算僅有27億元外，更大的挑戰在於，日本建築師伊東豊雄設計的劇院建築造型是完全不對稱的不規則狀，整棟建築只有地板是平的，台灣建築史上從無前例。
同業多不看好，甚至認為至少要花十年才能蓋好，而即使蓋完也會負債累累。
「就像小朋友玩大車，」吳春山說，當時壓力大到白天會恍神，夜晚常睜眼到黎明。不幸的是，中途又遇到廠商落跑，承攬商捲款而逃，他每天擔心工人罷工，還要親自安撫員工家屬。
進入冥想內觀世界 參透道理
有拚命三郎幹勁的吳春山，每天早上七時就進公司，忙到半夜才回家。當時他不想讓員工看出公司的「危險處境」，外表得裝平靜，「內心真是非常焦躁不安，即使是大夏天還會打寒顫，晚上也睡不好。」
就在心神不安時，一個因緣出現。2011年，法鼓山台中道場計畫原地重建，卻無處可短暫棲身、放置宗教文物，友人牽線下，吳春山爽快借出辦公大樓，從此和法鼓山結下不解之緣。
隔年法鼓山法師力邀他參加在金山舉辦的三天禪坐營；吳春山心想，暫時放下手邊工作，靜一下也好。
禪坐營規定，所有學員都要交出手機，不可相互交談。心中還掛念工作的吳春山，斷了與外界的所有聯繫，只好放下，傾聽自己的內心。
一開始，大家都靜不下來，吳春山也不例外，但無事可做之下，只能聽從法師的帶領，從調整坐姿開始慢慢適應、數息（呼吸），進入冥想的內觀世界。
吳春山說，禪坐目的在覺醒，想透後就不會起煩惱，專注於當下；當心境轉換，命運也會跟著轉換，非常奧妙。
此後，吳春山每週一晚上都會固定參加禪坐共修。每每遇到瓶頸，他也是這樣安慰自己，要懂得隨遇而安，「很難說得清楚，但就是能讓心穩下來，不要慌張，進而逐一克服困難。」
與員工共讀 學習逆境成長
農家出身的吳春山，作風平實，有感於早年書讀不多，進入職場後，努力學習、閱讀。
與傳統營造業老闆不同的是，吳春山多了些書香氣。從公司成立那天開始，每天早上8時到8時半，就是公司員工的讀書時間。十幾年下來，吳春山與員工共讀了200多本書。
無論再怎麼忙，吳春山的週日都儘量不出門，在家讀書。他的閱讀範圍多元，從文學、美學到企業理財；最常讀經營管理領域的書，吳春山花了很多時間研讀王永慶、張榮發、張忠謀和郭台銘等成功企業家的經營哲學，體會變革管理。尤其是逆境中成長的企業經驗，更可貴。
從中能領會，少有企業是風平浪靜，有挫折也有契機，端看其能否把握轉機；而人生亦然，沒有人一帆風順，但只要心靈安定，跟著安定的心走，依循自然法則，困難都能迎刃而解。
天生擁有一副好歌喉的吳春山，隨時隨地都能哼出歌曲，融入情境，這也是他的紓壓方法。印象最深的是，當兵時，他為了追求太太唱的《一封信》，現在在家洗澡也常自娛，心情也跟著好起來。
吳春山說，禪坐幫助很大，只要把心靜下來，就能看清楚困難、挫折，找到解決方法。
就是這股從心底燃起的堅定信念，帶他從困境中走出來。
