其實，駱呈義既不會寫程式，也不是行銷人。跨入網路，一開始只是想讓年輕人愛上政治。
凝聚網路志工 改寫傳統選戰
2001年時，當時在文化大學就學的他，跟著學長加入朱立倫青年軍，就這樣踏入選舉行銷的專業領域，藍、綠營政治領袖的專案都接過。由於台灣25歲到35歲的年輕上班族，普遍對政治冷漠，如何努力把他們拉進來，是一大挑戰，曾經和友人合作線上法律諮詢的他發現，網路是年輕世代愛用的新平台，可以善加利用。
首先，善用網路社群顛覆了傳統政治宣傳手法。
2007年，駱呈義擔任馬英九第一次競選總統時的網站主編時，當年就引進了社群戰略。那時他用競選官網專屬會員，發會員電子報請網友來聚會。一開始沒太多人，他們就從小場活動，持續邀請，凝聚出最早一批志工。接著，這群志工自己接手辦網聚，愈辦愈大；到最後10萬人的選前造勢晚會，就全靠近400名志工辦起來，非常專業。
駱呈義認為，那次會成功，是因為相信年輕志工的力量，沒有人從上對下教導志工怎麼做，而是儘量讓他們發揮。有些志工白天是廣告公司創意總監或品牌經理等，晚上主動來幫忙；還有18歲的志工，愛玩相機，只要把他拍的照片放在官網上，他就很開心，後來都變成堅強的外部競選團隊。
網路世界沒有地域限制，也改善了傳統選戰做不到的事情。以往一些中間派選民，如果住的區域，是立場清楚的鐵票倉，通常就不敢發聲，形成沉默螺旋。駱呈義就透過網上互動先凝聚勢力，再藉由網聚，引導他們到自己陣營。最後這群孤軍勇於發聲，化解鐵票勢力。
2010年底，在開創數位落差行動車胖卡計畫的徐挺耀力邀下，駱呈義和他一起創立潮網。徐挺耀回憶說，那時候感覺臉書將興起，做社群行銷有商機，想起駱呈義過去的資歷，卻「涼」在中研院當研究助理，非常可惜，才勸他一起創業。
設計臉書打卡遊戲 推銷台南景點
創業後第一個重要的案子就是協助台南市長賴清德用臉書推銷觀光。那時，他觀察網友間風行打卡，決定用這樣的方式，來吸引他們用臉書在自己喜歡的台南觀光景點打卡。每個打卡的年輕網友，都成了台南虛擬導遊。
他們為此做了專屬臉書打卡小遊戲，網友打卡愈多，積分愈多，可用來抽獎，反應空前熱烈，在近一個月內，就累積出近20萬個打卡次數，使用者高達4738人。這堪稱是台灣第一個結合臉書打卡的大規模行銷活動，後來讓每個夜市小攤，都學會打卡行銷，連臉書總部也驚豔。
2012年，潮網首度幫華碩打造全球社群行銷活動，這次得撒點到九個國家，
結果，用摹仿李小龍藝人，教大家正確念「ASUS」的YouTube短片，為華碩創造了100萬人次以上的瀏覽量。
駱呈義團隊原來就建立了維基百科、及全球之聲等全球性非營利網路社群的寫手人脈。他們長期為維基百科增加或翻譯資料，網潮請他們把華碩短片用各地語言做在地化修飾後，再一起宣傳。
現在，潮網已成功赴大陸開分公司，幫中興、吉利汽車大企業作全球社群經營。駱呈義笑說，很多人怕去大陸，其實，他自認像在非洲賣鞋，因為大陸人只懂封閉市場的微博，不懂其他世界習慣用的臉書。台灣人第一天進入臉書，就在全球開放的平台上學習，別小看它！
【潮網科技】
1.創業時間：2010年
2.創辦人：徐挺耀、駱呈義
3.團隊規模：約30人
4.社群成果：華碩李小龍品牌短片與臉書行銷，累積全球100萬個瀏覽量，被臉書選為2012年度全球優秀個案；2014年獲臉書影片推廣大比拚代理商大獎
【潮網科技教你的事】
1.凝結網上社群，突破選戰布樁、鐵票的地域勢力
2.用臉書在地圖景點上打卡，取代縣市觀光導遊手冊
3.將習於線上合作的維基百科志工，轉化為幫企業做海外行銷的臨時部隊
