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台積公司 靠創新把老廠房變環保模範生

環境保護組〉首獎
文 / 林珮萱    
2014-04-30
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台積公司 靠創新把老廠房變環保模範生
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半導體產業被認為是耗能產業,如何節能?台灣積體電路資深副總經理暨財務長何麗梅分享,台積電打破節能得靠新設備、新廠房才能做到的迷思,以一座近20年老廠,啟動「維舊如新大作戰」。發揮員工集體智慧與跨組織合作,讓集團內現存最老舊的八吋晶圓三廠成為最節能典範,果然贏得今年環境保護組首獎。

聯合九部門 推動四大環保計畫

 回顧1995年啟用的台積三廠,是全台第一座量產的八吋晶圓廠。2008年聯合製造部、黃光部、薄膜部在內共九大部門,針對水、電、氣體等占五成耗量的系統,展開一系列維舊如新。

節水、節能、減碳、減廢是四大核心,總計有22項超大型計畫,全部皆由員工整合,完成許多不可能的任務。諸如,建立機器設計防禦制度,經由普查、了解並改善潛在風險;建立模範生產機台,建立機台高效率運轉標準;挑戰「天缺」,找出各部門長年懸而未解的瓶頸,跨部門的人員再提出各自動腦後的解決之道。

背後統合集體智慧的有效利器是成立CLASS(Collaborative、Learning、Asking、Searching、Sharing),作為跨部門整合平台。台積晶圓三廠廠長簡正忠說,有了群體創意,一共成功完成了6件天缺,累積58萬2400筆檔案。資料保存下來,有利於知識經驗的分享與傳承。

尤其節水方面,成效顯著,甚至已到吹毛求疵的地步,執行滴水不漏專案,全面檢視機台廢水,不放過任何能將水回收再利用的機會。

監測節水進度 六年省108萬噸

成立即時水資源用水監測平台,彙整台積和協力廠商的用水資訊,並24小時掌控全台水庫資訊,降低用水風險。六年下來,內部開發不少業界首創的節水措施,包括晶背研磨廢水的矽粉回收及其廢水再利用、化學機械研磨(CMP)廢液回收系統、還有以二氧化氯進行水質調整檢討水耗量等。

統計2008至2013年節水達108萬噸。2013年共省電1萬6022仟度、減碳量9592噸,相當於25座大安森林公園一年碳吸收量。「2008年三廠溫室氣體排放量是公司各廠最高,2013年已降到各廠區最低,比環保署公告的12吋晶圓廠標準還低!」簡正忠開心分享。成效卓著,晶圓三廠更贏得2013年行政院頒發的國家永續發展獎。

台積公司不只獨善其身,還大方分享節水節能經驗,擔任新竹科學園區水資源技術委員會的領導廠商,已協助漢磊、頎邦科技,提升節水效能和金屬廢液回收等。台積晶圓三廠證明,老廠房一樣能成為環保模範生。

台積公司
成立時間│1987年
董事長│張忠謀
員工數│3萬6236人(含非正職)
2013年營收│5970億元
得獎理由
1. 落實節水、節電、回收再利用等,節能效果顯著。
2. 重視全體參與,凝聚集體智慧,完成改造。
3. 積極與產官學界推廣多項首創的節能技術。

環境保護組〉楷模獎 遠東新世紀

回收寶特瓶變公共藝術品

台灣首支汽水寶特瓶由遠東新世紀於1981年生產。遠東新自1988年起,持續投入創新研發,兼顧生態永續。主軸投入在聚酯減量、回收聚酯以及生質聚酯(Bio PET)三大方向。遠東新是亞洲第一家研發製造食品級回收聚酯與生質聚酯的廠商,更是台灣唯一具備生產這兩項產品能力的企業,2011年可口可樂集團在台推出第一支「植物瓶」純淨水,就是使用遠東新的生質聚酯(Bio PET)。

1988年興建台灣第一座廢棄寶特瓶再生工廠,目前國內每10支廢棄寶特瓶,就有2支是由遠東新旗下公司回收再生。2001年成立「遠東企業研究發展中心」,以「聚焦聚酯、環保、節能及減碳」為目標,共分為聚酯紡纖組、高分子組、綠色材料組、光電組、生醫組等五大研發領域,每年投入約3億元研發經費。

2012年做出0.6公升的碳酸飲料寶特瓶,能有效減少18%聚酯用量。2010年台北舉辦花博會時,遠東新投入3億元,使用152萬支回收寶特瓶為原料再製為寶特瓶磚,建成「遠東環生方舟」,向一般大眾傳遞環保價值。展覽會後,再投入2000萬元,將廢棄寶特瓶重新再製成PET公共藝術裝置,捐贈給國內100所國小,參與環境教育扎根。

遠東新世紀
成立時間│1954年
董事長│徐旭東
員工數│4911人
2013年營收│1791億元(前三季)
得獎理由
1. 研發綠色製程不遺餘力,是亞洲首家研發製造食品級回收聚酯與生質聚酯的廠商。
2. 重視社會參與,對大眾傳遞廢棄寶特瓶回收再製後的用途。

環境保護組〉楷模獎 遠傳電信

改善基地台效能,齊心拚減碳

基地台與機房用電是電信服務業的碳排量大宗,節能減碳空間很大。例如遠傳整體營運用電,原本92%是基地台與機房,因此從2005年,針對散布全台2萬多個基地台、30個大型電信交換及資料中心等級機房逐步改造。

包括成立專責單位「能源管理委員會」,由財務長領軍,號召各部門的副總經理擔任委員。從機房、基地台,到門市、辦公室推動節能減碳。2011年導入國際ISO 50001能源管理系統,成為台灣第一個機房與企業總部同時通過驗證的電信業者。

主動開放機房評測,提供營運經驗,與政府協力出版台灣第一本電信業專屬的機房節能手冊。結算至2013年,內湖總部電力消耗量逐年下降,電力節省達40%。三年內,台電契約容量由862kW降為690kW,調降172kW,相當於一個信義行政區級機房整體用電。

基地台用電已從占全部營運用電的九成下降至63.3%。2013年共減少4973公噸二氧化碳,相較2012年減少量成長114%。綠色採購金額從2011年2億4000多萬,躍升2012年5億5000多萬。

遠傳電信
成立時間│1997年
董事長│徐旭東
員工數│6660人(含非正職)
2013年營收│896億元
得獎理由
1. 改善全台從基地台和機房高耗電著手,2013年減碳4973公噸。
2. 藉由提升能源效率,也協助其他產業降低溫室氣體排放。

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