（一）
不久前我在一篇短文中回想年輕時：「1950年代在南港長大的眷村子弟，只學會一件事：『一切靠自己』。」
李祖德先生的這本新著，就是在分享他敢做、敢闖、敢捨、敢得的人生歷練。30多年工作生涯中，六次轉業。32歲在牙醫界逐漸出名，35歲即赴大陸考察商機，45歲受漢鼎亞太負責人徐大麟賞識進入創投界，同年當選為北醫大董事。幾年後積極推動北醫大的變革。他進出不同職場，一再創造戰績，也創造了精采一生。這種經歷的分享，比財富的分享更有價值。
在民間台灣，能憑做人做事的實力，又以創意與決心辦好醫學教育，化「不可能為可能」，前有中國醫藥大學董事長蔡長海，後有台北醫學大學董事長李祖德。蔡長海的《改變成功的定義》已經出版（2009，天下文化），今天終於等到了李祖德的《無我無框》。
（二）
畢業於台北醫學院的牙醫系，接著做了五年住院醫生，1981外派出國受訓。在選擇學術研究與自己創業之間，次年他決定開設了台灣第一家連鎖式的牙科診所。32歲時他大膽的起步，啟動了他人生以後一連串敢闖、敢拚、敢承擔的志氣與本領。他的路是從專業牙醫到經營者，從加入當年趙少康立委競選團隊到新興的創投業；又從80年代的中國投資策略家到當前生技產業的布局者。他的跨界經歷，豐富了他的人生，也貢獻了他參與的事業及兩岸的產業。
（三）
李董事長以九個步驟來執行「定規格的能耐」。年輕人要特別學習其中五項：無我無框、助人實助己、做好每件事、先成事再論功、態度決定是非。
近十年來，他又投入母校──台北醫學院的品質、服務與規模的提升。現在已是一校三院的結合體：台北醫學大學外，又有附設醫院，萬芳醫院及雙和醫院。在2013年《遠見雜誌》服務業評鑑醫療類中，台北醫學院以第一名勝出，這真是莫大的榮譽。
今年7月這位功臣要卸任台北醫學大學董事長；這不是他的退休，而是要整合跨界的力量，發展台灣醫材產業鏈。我們期待由於他的領導策劃，「環瑞醫」能在全球化的競爭舞台上，展現台灣此一新產業的新前景。
這位台灣出生與長大的傳主，此刻同時擔任台灣、新加坡、上海、瑞士等七個公司的董事或董事長。他一生精采的經歷，刻劃出了一位勇於改變、創造時勢、擁抱機會的通才與專才。誰說台灣沒有一流世界級的人才？
