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當Google、微軟與Meta豪擲資本支出，搶建AI模型與算力，蘋果（Apple）卻選擇以較低投入、結合外部模型的方式切入。這套策略是提升資本效率的理性選擇，還是延後面對競爭壓力的權宜之計？
模型選擇外部供應商合作、避開沉重的基礎設施投資，蘋果（Apple）的AI豪賭，究竟是看準時機的戰略布局，還是不得不為的僥倖？
對比其他科技巨頭紛紛在軍備競賽中加碼，將手上現金成堆送給輝達、台積電與其他AI基礎建設供應商，蘋果顯得節制。
數字會說話。2025財年，蘋果資本支出僅約127億美元；反觀Alphabet、Meta、微軟與亞馬遜的資本資出，合計達4000億美元。
不管是領跑市場多年的Google或微軟，還是AI新勢力OpenAI與Anthropic，無不投入鉅額資金，建置資料中心、塞滿伺服器，甚至喊話自研晶片，希望能夠燃燒算力，打造出領先全世界的大模型。
不少分析師樂於稱頌蘋果這套作法，因為投資基礎建設的代價高昂。
