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2021年5月，台灣因疫情進入三級警戒，台灣大哥大先前已執行遠距上班制度，所以無縫接軌，當年營收不跌反升。而現在，台灣大已全面採用彈性制度。
常有員工因家庭因素而辭職，對勞資雙方都是損失。沒想到，台灣大哥大（下稱台灣大）總經理林之晨的一個小實驗，不僅順利度過新冠疫情「三級警戒」的衝擊，還幫公司順利招聘、留才。
前年，有位新婚女同事突然接到先生外派德國的消息；去年另一位47歲副理的孩子決定要到澳洲讀書；今年3月，29歲女同事的另一半被派到美國工作。如果這三位都在別處上班，很可能是以離職收場。
但，台灣大同意他們一年遠距上班，在德國的女同事已通過第二個年度的彈性工作申請；副理則提前三個月返台上班了。
彈性上班先行者，每月可申請十天遠距
「這三位同事表現優異，彈性制度幫他們解決了難題，也幫公司留住好人才。」人資處副總經理洪秋雲說。
