創立近半世紀的將捷集團，近年跨足能源領域有成。創辦人林長勳曾面臨三次事業危機，卻堅持以「公利」「永續」精神傳家，如今第二代陸續接班，要讓將捷朝永續之路邁進。
2021年11月23日一早，宜蘭熱門景點、清水地熱公園，裊裊氤氳中迎來的不是體驗溫泉樂趣的遊客，而是副總統賴清德、經濟部政務次長曾文生、宜蘭縣長林姿妙等政商聞人，全為了台灣首座地熱電廠正式揭幕而來。
這座全台第一座正式商轉的地熱電廠，每年可發綠電2500萬度，可供一萬戶家庭使用。與環境共存的特性，被視為台灣能源轉型里程碑。
一個月後，美國好萊塢電影《台北愛之船》劇組在疫情下，放棄到韓國取景，選擇隔離成本較高的台灣，大手筆包下將捷滬尾藝文休閒園區拍片。看上的就是打造與人文、生態、地景共生的休閒場域，業主更不惜斥資千萬元，復育周邊的米粉寮溪。
不論是睽違30年獲重生的清水地熱發電，抑或是滬尾休閒園區，背後關鍵，都與創立近半世紀將捷集團的「公利傳家學」有關。
圖／將捷集團引進荷蘭知名金鬱金香飯店，打造滬尾藝文休閒園區。蘇義傑攝
跨足綠能，深耕異業結盟
事實上，98％能源需仰賴進口的台灣，早在1980年代就有地熱發電。然而相較於傳統大電廠，地熱發電雖永續，卻因過於分散，加上開採、維護都不易，終遭捨棄。
看好台灣位處太平洋火環帶，蘊含地熱資源相當於11座核四電廠。將捷集團董事長林嵩烈回憶跨足地熱，緣起於數年前台灣永續基金會董事長簡又新的建議，全台尋覓地熱時，與結元能源總經理林伯修一拍即合。
林伯修家族世代鑽井，眾人皆不看好之下，他蹲點清水苦熬逾10年，幾乎耗盡資金。直到四年前，在將捷集團的資金與行政資源浥注下，終讓耗資近8億元的清水地熱電廠重生。推估第二期開採後，電廠裝置容量將從4.2MW（百萬瓦）倍增至9.5MW。
這幾年，因為「公利」與「永續」，知名度大增的將捷集團，47年前，僅是家小建商。
而今，細數集團代表作，包括與古蹟結合的「大稻埕保安街」商辦，台北捷運松江南京站共構的「將捷國際商業大樓」，公共工程的「新莊、蘆洲、淡水運動休閒中心」，台東娜路彎酒店等，都出自將捷集團。
圖／地熱發電被視為繼光電與風電後，台灣邁向「淨零」最重要的能源之一。圖為將捷投資開發之全台首座清水地熱電廠。蘇義傑攝
家道中落，工地悟出管理學
集團創辦人兼總裁林長勳，出身台北建築世家。林長勳大二時，父親罹癌驟逝，家道中落後，他形容那段扛起家計半工半讀的歲月，至今仍記憶猶新，「父執輩介紹我去監工，教我一到工地，往前一站，務必雙手插腰，抬起下巴，」「這是我第一次體會，什麼是管理。」
他的大學生活，很長一段時間，白天中壢上課，晚上趕回台北建築師事務所打工，「趕件時，不管是設計圖、成本估算，前輩們教我很多實務經驗，是學校學不到的。」
退伍後，他考入郵政局，從建築技師一路當上建築監事，在「一鄉一郵局」的年代，台灣幾個指標郵局，例如金山南路的郵政總局、澎湖七美的偏鄉郵局，都有他的身影。就事論事，敢言直言的他，不慎被捲入派系惡鬥後，毅然捨棄鐵飯碗，獨立創業。
那是能源危機引爆全球通膨的1970年代，熱錢湧入房市，他賣掉人生第一間不動產，籌得創業金，成立林長勳建築師事務所。捨得讓利讓合作過的地主搶當合伙人，他從設計跨足建築業。
將捷建設在房市大好時一路擴充，危機卻悄然而至。林長勳回憶，1997年亞洲金融風暴，經濟還未復原，沒多久，又遇上1999年九二一大地震，房市急凍，建築業哀鴻遍野。
將捷建案雖緊鄰倒塌的大樓旁，因工法嚴謹、用料扎實，度過危機，未料，桃園山坡地別墅推案，卻因林肯大郡倒塌，慘遭波及，「根本賣不動，那個案子，我們賠了兩億，」林長勳形容，將捷元氣大傷後，不得不搬到新北工業區地下室。
圖／將捷集團創辦人林長勳力行「減法」與「聚焦」，讓公司轉骨重生。蘇義傑攝
減法聚焦，奮力轉骨重生
為撐過危機，他決定壯士斷腕，賤價拋售餘屋，換得續命金之後，他改變策略，鎖定首善之都台北市，力行「減法」與「聚焦」讓公司轉骨重生。為確保公司方向，在市場谷底，他陸續收購股權從三成至六成。
他的獨子林嵩烈形容，2002年，父親60歲，做了一個影響集團至深的決定，定調集團核心價值：公利與永續。好比說，為了保住南京松江路商圈價值，他捨棄好賣的住宅，改推商辦大樓；他曾自責，年輕時為強調設計，建物高高低低，對幼兒與長者很不友善，此後，將捷建築一律「拉平」。
為了能貫徹集團核心，他開始整合從設計、建築、營造、室內設計到物業管理一條龍經營。
林嵩烈表示，相較於其他建商將工程外包，將本求利，父親更在乎施工品質可控，「他常說，將捷要的國際化，是用台灣在地團隊，打造能吸引外國人來台參觀、購買的產品，這才是能讓台灣真正的國際化。」
房子賣掉就沒了，為了集團未來永續經營，將捷斥資22億元，打造滬尾藝文休閒園區，引進荷蘭知名金鬱金香飯店，未料，2019年底甫開幕，隔年就遇到新冠疫情危機。
將捷休閒與新事業執行長莊珠瑩形容，光是基本開銷，每個月就好幾億，但近兩年來，集團一位員工都沒資遣。
「10年前，我剛到將捷很不適應，經營事業不是應該將本求利嗎？如今，慢慢理解，總裁強調的公利，才是企業永續經營的正確道路，」莊珠瑩說。
圖／將捷集團董事長林嵩烈傳承父親的公利精神，要將企業推向永續之路。蘇義傑攝
二代陸續接班，合作無間
如今，隨著集團二代董事長林嵩烈，負責文創事業的副董事長、長女林梅婷，以及負責建築的執行長老么林莉婷陸續接班，分工合作。
林長勳開心地說，近年他已逐漸退居幕後，基金會慈善與教育，將是他人生下半場更重要的志業。
將捷集團
創辦人：林長勳
董事長：林嵩烈
資本額：30億元
圖／林鳳琪整理
