有「護國神山」美譽的台積電，近年積極招募新血，也深入校園協力開設半導體學程、半導體學院，並每年投入千萬元的博士獎學金，培育人才。
1997年進入台積電的歐亞業務及技術研究資深副總經理侯永清，長期帶領研發團隊，培養許多中堅份子。《遠見雜誌》整理他的分享，他指出，台積電要尋找的工作伙伴需具備熱情、好奇心、運用新科技的能力，並懂得團隊合作。
台積電會一直往前走，人才最重要。世界變化很快，但不管怎麼變，人才的基本特質是不會變的。
對年輕人來說，最重要的是找出興趣，不要跟著分數走，不要跟著別人走，而是跟著自己內心的興趣走。有興趣，才會有熱情，才會有動力去學習，主動探索，然後發光發亮。
不管在哪個行業，頂尖人士都是樂在工作。找到興趣，一路走下去，產業就多了一個發光發亮的人，社會則多了一個快樂的人。
如果沒有熱情，勉強進入某個沒有興趣的崗位，一來在變化中的世界，很容易被淘汰；二來對整個社會、整個業界，只是多了一個普通人。
常有年輕學子說，「我怎麼知道這是我的興趣？」舉一個例子，念大學時，我很喜歡寫程式，那時曾花了一個月時間，做了數值分析的程式報告，寫了大概1000行的程式。好不容易交出去，我又想想，可以寫得更好，又把它重新再改寫了好幾遍，最後使用400、500行完成它。當時我就發現，對這樣的工作有興趣。因為有興趣，就會想著這個改、那個改，並且樂在其中。
興趣之外，第二個內在動力，是持續的好奇心。大家需要練習去問：為什麼？有沒有不同的方法來做？不見得別人做的方式，就一定對；別人做的事，是以前的事，不是現在的事。
第三個現在網路上資訊非常多，學會利用科技加速自己的學習。第四是保持「彈性」的態度。有些年輕同仁會困惑，為什麼在學校做專案，一做就是一整年？為什麼別家的專案，都是兩三年不變？為什麼在這裡做專案，兩個禮拜還沒做完，就突然間要改？
因為客戶要求改了，或者是競爭對手有了新的做法，世界瞬息萬變，我們不能一成不變，需要隨時保持彈性調整。
第五是放寬心胸，懂得分享，懂得團隊合作。一個人再厲害，做不了十個人的事，做不了一百個人的事。除非你要當科學家，只專精於某種特定項目，否則到高科技產業，都很重視團隊合作，因為需要連結上下游，孤鳥是無法在產業裡存活的。
三個基礎：英文、程式語言、基礎科學
鍛鍊這五項特質之後，另外有三個基礎，需要在學生時代打好。首先，英文要念好。再者，我建議年輕人最少要學習一種程式語言，十年之後「寫程式」也許會像現在上網搜尋一樣普遍。因為程式概念很相像，只要學會一種，其他的也能類比貫通。
前一陣我特別要求部門所有人，把程式語言重新再翻修一遍，重新再看，程式語言是一種思考方式，不只能訓練思考，也能幫助大家增加生產力。
最後是基礎科學的學科，科技產業離不開數學、物理、化學，應該更認真一點看待與學習。
以台積電來說，訓練一位新進同仁，不會一下子讓他擔太多任務。基本上會將項目切成一小塊，培養專業與自信心，只要人格特質對了，基礎學科扎實，半年之內，新進同仁基本就能獨立解決一些小題目。
半導體是所有科技的載體，是最基礎的東西。我在這個行業，和團隊一起做出來的東西，讓我覺得自己對社會進步是有貢獻的，最起碼讓我覺得我這個人對這個社會，還有點意義。
也因為在台積電，可以接觸到非常多世界一流公司，一流的人才。人們常說一輩子要找一些role model，台積電可以看到很多這樣的榜樣。
為了培養未來人才來支持半導體產業，我們和許多大學合作，開設半導體學程。在高中階段，也可以培養對科學的興趣，台積電文教基金會長期贊助很多科學營，例如「吳健雄科學營」「吳大猷科學營」等，希望激起高中生的興趣，將來有機會到半導體產業來。
