2020年對面板業來說，戲劇張力十足。年初，橫空出世的疫情，讓台灣面板雙虎友達與群創，連吞六、七季虧損。孰料，下半年卻因宅經濟與遠距商機，讓產能滿載，應接不暇。
加上中國大陸因應美國制裁而拚半導體，排擠了補助本土面板廠資金，致使面板擴產放緩、價格回溫。
大洗三溫暖的友達，展望2021年，董事長暨執行長彭双浪則著眼於兩大影響產業發展的關鍵議題……。
今年疫情後半段，不管是在家工作、學習、運動、娛樂，宅經濟都讓面板需求非常強勁。面對目前的供不應求，友達利用智慧製造快速轉換產品線，打破產能瓶頸。
即使未來疫苗出現，讓疫情遠離，但遠距工作與教學已成新常態，筆電等工具也已是硬需求，因此，展望明年，從產業供需面，整體是審慎樂觀的。
走向價值轉型，開發高階產品
拜登當選，終結過去幾個月來的紛擾。企業最需要的是確定的經營環境，並回歸正常運作。拜登時代，我認為中美貿易戰基調不變，供應鏈將持續移轉，形成兩套生產體系。而台灣資源缺乏，消費市場不大，所以，未來要走向技術、管理、價值轉型，重點投資高階、場域經濟。
其中在高階產品，新世代顯示技術（Mini LED、Micro LED）研發不因疫情而減緩。而因應環保趨勢，我們將持續開發節能面板滿足需求，這也與拜登支持的綠能吻合。
另，因應運用在教育、醫療、零售、交通等場域，如商用車、醫療顯示等場域經濟，我們不只賣面板，而是與伙伴合作，打造軟硬體整合解決方案給客戶。
目前台灣出生率只剩2、30年前的一半，勞動力更從2015年就開始下降，這都是產業發展的潛在風險。因此，友達與伙伴成立的「GOLF學用接軌聯盟」，在今年10月正式立案，提供線上平台，讓學生在學期間，就能修企業上傳的課程，致使學生、企業相互了解，配對更容易，更因透過線上學習加線下實習，在未來有限的人才下，更快讓雙方精準對接。
我們除了鼓勵年輕人多生外，也希望政府移民政策，尤其是引進白領、優秀人才更有彈性，別讓企業最後因人才不足而撤離。
