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成全不了別人,成就不了自己

字裡行間
文 / 王力行    
2018-08-30
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成全不了別人,成就不了自己
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一位企業高管曾問過他的朋友:如果你的部門裡有個明星球員,專業表現突出,但是人緣太差、EQ太糟,你會重用他嗎?

這位朋友答得巧妙:如果我是同樣性格的主管,我會重用他;可惜我不是。

到底明星優先?還是團隊優先?永遠是困擾企業的一道難題。明星球員表現優異,是業績的貢獻者,但他們往往自視甚高,永遠希望成為聚光燈下的主角,無視同僚的助攻,也不願把成果與人分享。

團隊績效講求公平合作,崇尚「一加一大於二」的績效,且相信個人能力、智力再高,終究無法應付瞬息即生的變局。但強調團隊,可能會養成吃大鍋飯心態,創新與動力不足。

許多管理專家都在研究如何兩全其美,讓技能與性格並重,發揮團隊的最大能量。

2016年初,Google在查訪100多個團隊後發現:如果一個團隊的平均智商(IQ)和情商(EQ)都高,團員彼此經常溝通,也就是「認真與友善」的團隊,才是一個完美的團隊。

這使我想起黃春明在一場演講中說,我們不要自以為了不起,如果沒有那些農夫種稻,我們哪有飯吃;如果沒有那些清潔工收集垃圾、清掃街道,我們還走不出家門。這個社會是靠集體的合作才能運轉。

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本文出自 2018 / 09 月號

誰Fire了台灣老闆?

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