四大因素 突破「族群天花板」

2015年12月號

四大因素 突破「族群天花板」

美大企業印度CEO輩出,華裔高管在哪?

文 / 黃肇鑣     攝影 / 張智傑   2015-11-30
美大企業印度CEO輩出,華裔高管在哪?


今年9月底在西雅圖舉行中美互聯網論壇,有一張照片是習近平和30位中美CEO合照。在第一排的10位中,站在習近平右邊的就是印度裔的微軟CEO。事實上,近年來登上美國大企業頂端的印度裔高管愈來愈多,引發網路上熱門討論,為什麼高科技大企業CEO常是印度裔,卻鮮有華裔身影?華裔工程師高管在哪裡?

印度人擔任科技界高階主管中,以微軟第三任CEO納德拉(Satya Nadella)最著名,在他領導下,微軟和矽谷修好,並加速雲端事業成長,股票增值甚多。至於Google新任CEO皮查伊(Sundar Pichai),因主持Chrome Browser和Android手機軟體兩事業部非常成功,是個政通人和的領導人。

其他領域,百事可樂CEO陸依(Indra Nooyi),MasterCard CEO賓加(Ajay Banga)、花旗銀行前任CEO龐達(Vikram Pandit),巴菲特的保險集團老總嘉安(Ajit Jain)等,印度裔人才輩出。

突破族群天花板的關鍵

矽谷的華裔和印度裔都在本國受過良好教育,才到美國深造,一般也較內向,多喜歡和自己人在一起。但印度人已打破「天花板瓶頸」,華裔似乎多停留在「勤奮、靠譜、技術能力強」層面。為何華裔工程師較少高管?我認為較重要的因素是:

深度和廣度:華人專業者多專精一門科技,任命高管時,最重要指標之一是候選人經歷廣度,沒有多方經歷者選上機會不大。

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關鍵字: 職場生涯全球焦點經濟傳產


專欄介紹
黃肇鑣
黃肇鑣

台灣大學機械系畢業,美國華盛頓州立大學碩士和博士,史丹福大學高階經理班受訓,入選美國機械工程師學會院士。曾任職美國明尼蘇達州3M總公司主管多年,後參與加州矽谷創投,常受邀參加台北和北京舉行之工程科技研討會,到過美國各大都市、中西部小鎮及歐亞多國,目前任數家美國公益基金董事及學術社團顧問、並為業餘專欄作家。作品散見于海內外華文刊物:台灣《遠見雜誌》、《30雜誌》;上海《東方企業家》;美國《世界日報》週刊、《華興報》、《明州時報》等。偶用筆名「朝雨」發表散文 ,英文近著《環保綠能及創投》由紐約 Springers Science & Media 出版。2015出版《萬湖州》收集作品: 美國中西部 - 地大、富饒、敬業;矽谷傳真;巴菲特股東會;科技和環保等。《萬湖州》獲僑聯2015年10月海外華文著述獎新聞寫作報導類(專欄)獎第一名。

專欄介紹
黃肇鑣
台灣大學機械系畢業,美國華盛頓州立大學碩士和博士,史丹福大學高階經理班受訓,入選美國機械工程師學會院士。曾任職美國明尼蘇達州3M總公司主管多年,後參與加州矽谷創投,常受邀參加台北和北京舉行之工程科技研討會,到過美國各大都市、中西部小鎮及歐亞多國,目前任數家美國公益基金董事及學術社團顧問、並為業餘專欄作家。作品散見于海內外華文刊物:台灣《遠見雜誌》、《30雜誌》;上海《東方企業家》;美國《世界日報》週刊、《華興報》、《明州時報》等。偶用筆名「朝雨」發表散文 ,英文近著《環保綠能及創投》由紐約 Springers Science & Media 出版。2015出版《萬湖州》收集作品: 美國中西部 - 地大、富饒、敬業;矽谷傳真;巴菲特股東會;科技和環保等。《萬湖州》獲僑聯2015年10月海外華文著述獎新聞寫作報導類(專欄)獎第一名。


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