LIVEhouse.in執行長程世嘉說，不少台灣年輕人已不太看本土節目。他的理想，是以百分百台灣人打造的平台，經營台灣人自己愛看的內容，不抄襲，也不做羶色腥。
程世嘉原本在2012年，接手經營線上K歌平台愛卡拉，但他很快就發現，以小公司財力，要負擔歌曲國際版權費，實在吃力。但天生很有正面能量的他，不輕易服輸。
在2013年中，他找來鄭鎧尹等幾個成員，關在一個小房間拚命想新出路，影音直播的點子，就這樣跳出來，2014年1月正式上線。2014年318學運期間，LIVEhouse.in因為直播現場論壇，讓他們初步打開知名度。
共同創辦人鄭鎧尹認為，影音直播是一種很有溫度的平台，可以讓觀眾和線上影音的明星即時互動。如YouTube平台上的影音，雖然台灣收看的人很多，但只能單向觀看，年輕網友早就渴望可以進一步和拍短片的素人交流。例如台灣有一群愛聽3C達人演講、熱衷追求新知的網友，常因住在中南部而錯過聽演講的機會，LIVEhouse.in將這些達人的台北講座現場直播，就獲得網友叫好。
一週更新平台三次 客訴直通高層
LIVEhouse.in可說是顛覆了傳統電視業。當台灣的傳統電視製作公司，還是一小群人開會、想企劃案時，LIVEhouse.in已經從廣大網友的互動中，找出作紅影音內容的新方向。
首先，團隊誠懇和網友互動，先有好社群，就有好內容的觀念，激盪出超高人氣。鄭鎧尹坦言，當有網友批評平台難用時，LIVEhouse.in可以一星期修改平台三次，比小米機一週更新一次更快。重度使用者可以直接跟公司核心成員的私人臉書帳號連結，有怨言就直接反應。現在這些使用者都成為好朋友，年終還一起吃火鍋。
創意點子也從群眾源源不絕而來。例如2014年12月結合募資概念的直播節目「楚門遊戲」，14天吸引了163萬瀏覽量，總計募資超過台幣100萬元！
「楚門遊戲」的點子，就是來自團隊之前和群眾募資平台合作經驗，他們發現網友已能接受在網上捐錢，幫助他人達成夢想。於是，楚門遊戲讓三個渴望演出偶像劇的年輕女孩，一起住在飯店14天，這14天內，她們必須透過直播平台，積極和網友互動，包括熱歌勁舞等來爭取演出機會。
愛的小紙條集資 3天賣出200張
在過程中，直播平台巧妙加入鼓掌、追蹤按鈕，及用募資平台購買商品的方式，來統計受歡迎的程度，打造熱門話題。例如，廣告贊助的飲料業者，要求網友幫忙買果汁，拍一張發票，當做是支持某一個指定女生的行動，發票確認後，這個女生就會加分。因為反應熱烈，竟讓某些超商的該項品牌果汁，賣到缺貨。
另外「愛的小紙條」集資，讓觀眾花100元寫信給女生，直播平台團隊協助抄成字條送進房間內，女孩就會在螢幕前念出，結果在3天內賣出了近200張。還有身障人士寫紙條，指出這些女生努力爭取夢想，讓他感動不已。
程世嘉強調，團隊除了必須24小時輪班監控直播內容，看是否觸法或傷害善良風俗外，其它就沒有任何預設立場，沒有包袱，一切以平台數據為依據，每週都會追蹤每個頻道的流量，理解哪些新的社群加入，隨時調整戰略。
看來互動影音視頻已逐漸創新電視製作，成為時下年輕人成功創業的新舞台。最近，LIVEhouse.in已陸續獲得心元資本、遊戲橘子共約台幣4000萬元投資，估值上看4億，前途看好。
【LIVEhouse.in】
1.上線時間：2014年1月
2.創辦人：程世嘉、鄭鎧尹
3.團隊規模：36人
4.社群成果：註冊用戶約6萬7000人，每月不重複訪客超過100萬，超過八成是35歲以下年輕族群
【LIVEhouse.in教你的事】
1.砍掉節目企劃人才，讓網友引領發想內容
2.用贊助按鈕做商品導購，比購物頻道設電話專線更直接
3.鼓掌與追蹤按鈕，是用大數據做收視調查，誰比較受觀眾歡迎，立可得知
