美國聯邦法官9月20日針對友達違反反托辣斯法判決，諭令友達支付5億美元罰款，並判處前友達高級主管陳炫彬與熊暉3年徒刑，各罰款20萬美元。
這項罰金創下美國反托辣斯法案件對單一公司的最高罰款紀錄，也對經營艱困的友達，再度雪上加霜。
曾經，友達是全世界第一家TFT-LCD在美國紐約證交所上市的公司。2007年淨利高達564億台幣，甚至高過三星1％。
但去年，友達虧損613億台幣，今年上半年仍虧損260幾億。加上沒完沒了的美國官司，外界看友達，十分悲觀。
今年初，彭双浪就在這風雨飄搖情況下，接下總經理。很多人在看，這位新主管能否力挽狂瀾？「要說沒有壓力是騙人的，但是做一個領導人沒有悲觀的奢侈，」彭双浪坦白。這是他就任以來，首次接受雜誌專訪。
產業有前景 但硬仗橫在眼前
專訪前，他親自帶記者參觀友達最新產品「智慧型餐廳」（Smart Cafeteria），65吋的透明超大面板上，不但顯示當天中午各家廠商推出的菜單，還秀出人氣指數最高的餐點。有趣的是，員工用餐完畢後，可在顯示器上直接評分，四家廠商提供的菜色好不好吃，那家最受歡迎，馬上分曉。他開玩笑地說，最後一名的廠商壓力會很大，可能下個月就把他換掉。
他一面走一面解釋，「現在，顯示器幾乎無所不在，除了電腦、手機、電視，走在街上，不論販賣機、看板、都已換上LCD面板，商業應用愈來愈多，尺寸也愈來愈大。」彭双浪認為，其實面板應用已深入一般人生活中，產業前景應是無限的。
然而，友達這場硬仗卻很難打。他如何紓解壓力？就是每天5點起床游泳，至少游1000公尺，除了早點讓頭腦清醒，很多點子與想法，都在游泳時想出來的。
「親和力」「面面俱到」，是很多人對彭双浪的印象。他曾是友達中國戰將，2001年被派去蘇州開疆闢土，2005年返台做業務，即使再小的客戶，也會親自拜訪。日本311地震，他第一時間飛往日本探視，讓客戶稱他為「友達」（日文朋友的意思）。
彭双浪對客戶也非常細心。曾經與他在大陸共事，現任財務長楊本豫提起一個故事：某次有位熟識的客戶隨口提及最近有些小毛病，當時彭双浪記在心裡，回台灣後特別找出家傳「金線蓮」祕方，下次見面時親手交給客戶，讓他感動不已。
在大陸期間，彭双浪也特別照顧離家的台籍幹部，常常邀請他們到家裡玩，也親自下廚製作客家菜分送給員工。此外，在大陸做生意，喝酒自是難免，但友達的主管酒量都不太好。楊本豫回憶：「在大陸都是下屬替上司擋酒，但在這裡都是Paul（彭的英文名字）替我們擋。」
彭双浪從小便要幫忙農務，3歲時就幫忙阿婆在路邊賣甘蔗。夏天在溪邊撈蛤蠣，冬天在山上放牛。長大一點，就去山上搬木頭，「回想小時候過的苦日子，便覺得現在什麼都不苦了。」
認識他的同事無不說他天性樂觀，不過剛接總經理時，愛笑的他笑容變少了。「Paul在這個時候接下總經理，可能要比創業還困難，」楊本豫表示，現在的面板業外在競爭太複雜，而且不能像打地鼠一樣，見一個打一個，必須要有長遠的計畫與優先次序。
研發創新 轉虧為盈唯一選擇
「聚焦、簡化、價值」是他上任以來擬定的三個方向，因為無法每件事都照顧到，只好聚焦，將資源用在最有價值上。這意味必須策略性放棄一些事業。例如今年8月，將旗下電子紙公司達意賣給元太。捨，就是最難的決定。
持續研發與技術創新，正是彭双浪認為，友達可以跟競爭者一較長短的關鍵。
為了增加價值，在虧損中，友達研發支出不打折。2010年支出59億元，去年更增加到81億元。研發團隊超過3000人，並擁有9000多項專利，和主要面板廠交互授權。
領先的技術包括窄邊框電視，友達能做出全世界最窄5mm；又如超大尺寸3D裸眼，友達也跑得很前面，連韓國人都要跟友達買。又如筆電需要的超薄規格，友達能提供高解析度、全世界最大的65吋電視。而一度落後三星的AMOLED，終於8月底投入量產，成為全球第二家供應商。
的確，面對大陸面板廠來勢洶洶，唯有技術創新才能競爭。目前不景氣，但大陸因國家支持還是大手筆投資，未來還有好幾個面板案子會出來。「這種不公平的競爭，我們肯定做不到，我們沒有富爸爸，」因此友達一定得避開不理性競爭，專注於高階產品，才能把後面對手甩開。
例如同樣是8.5代廠，大陸做32吋，但友達把32吋做成3D；例如窄邊框，大陸只能做12mm到15mm，友達可做到5mm到8mm。只是，曾經的模範生如何轉虧為盈？彭双浪能否改造友達，逆境突圍？
