難以想像，這個神祕且優秀的資料中心，是由一位名叫翟本喬的台灣人，帶領團隊研發出來的心血。他可說是讓Google掌握關鍵科技的幕後英雄。
「當別人在說『沒有人會這樣做』、『沒有人會成功』的時候，請大聲地說『我就是那個沒有人』！」日前一場應台大學弟妹邀請的演講上，現任台達電子雲端技術中心資深處長翟本喬，如此強調自己秉持的信念。
台灣第一個跳級生
1966年生的翟本喬，從小聰明過人，早早就出名。他在念台北市國語實小二年級時，做智力測驗成績拿到240高分，在當時還未有跳級制度時，成為台灣史上第一個跳級生，從2年級跳到4年級。
翟本喬的早慧，除了天分，有一部分是他堅持追根究柢，絕對不會死記老師的標準答案。
例如，小學時有次老師出了一道是非題：「蠶絲是嫘祖發明的？」當時還很小的翟本喬，竟理直氣壯地糾正老師：「蠶絲不可能被發明，是被發現才對。」
後來，他從建中保送台大數學系，這樣的研究精神，讓他用一個陽春的Z80電腦，設計出台北市電腦交通號誌控制系統，完成了其他國家要花幾千萬打造的操控裝置，服兵役時曾主持陸軍兵工學校電腦輔助教學系統專案；留學美國時，則曾為標準普爾等金融業者投資的金融商品績效分析系統做研發等。從這時已可看出，翟本喬註定要在電腦科技領域，發光發熱。
在美國紐約大學完成博士學位後，翟本喬心中一直希望，要找到兼具創新、執行力與遠見的企業來效力。終於，任職貝爾實驗室時，有一位同事告訴他，準備轉職Google的心情。翟本喬聽完愈來愈心動，終於在2003年進入了Google。
讓Google省千萬電費
然而，在號稱全世界天才密度最高的Google裡工作，翟本喬的資優生身分就不出奇了。讓他突圍而出的，是從小拼裝電腦培養出的執行力，也正是台灣的科技硬體競爭力。
翟本喬表示，在Google一開始做軟體工程師，卻發現當時Google有200多個人，連一個硬體工程師也沒有。因為軟體工程師對硬體不熟，每次出問題，總是歸究到台灣製造廠商，以為是台灣人英文不好，遂請翟本喬翻譯。
「結果，我一聽完那些問題，發現和語言沒有關係，就告訴公司，我直接告訴你答案就好，不用翻譯，」翟本喬驕傲地說，感覺像為台灣廠商出了一口氣。 原來，1998年成立的Google，在2003年時，網路關鍵字搜尋廣告事業正式起飛，過往伺服器中心，仍承擔每日瘋狂增加的流量，電費迅速膨脹，若不控制，將不敷成本。
《Google總部大揭密》一書也指出，Google全公司使用電力，很早就超過美國一個州的電量。
翟本喬研究發現，電腦閒置的電力高達40％，便和公司提議應該要用節能設計代替，很快找出把主機板上四個電源供應器，化為一個的辦法。
然而，這一次，他面對的是英特爾和IBM奠定15年的PC規格，早就深化成所有供應鏈廠商心中鐵的定律，要人家聽話，修改電源器、主機板，談何容易？
還好，翟本喬先是努力和Google內部，英特爾多次溝通，終於取得認可。他強調，從客戶端要求供應鏈，比較容易。後來，他更密集地在美國、台灣兩邊跑，親身協助測試新產品，有兩年半時間，每天工作超過14個小時，才終於完成使命。
Google節能概念的新資料中心，於2007年正式啟用。比起從前，一年可省下高達千萬美元的電費，當時擔任Google伺服器平台部主任工程師的翟本喬正是關鍵功臣。
「台灣科技業要學會think outside of box（跳出盒子，盒子意味著框架），尤其是硬體這個box（盒子），你看筆電是個box、機上盒也是個box，跳出來才會有突破，」他頗有感慨地說。
創新，讓鄭崇華大力挖掘
很巧的是，由於Google使用的節能設備就是台達電的電源供應器，因此讓台達電鄭崇華董事長發掘了這個藏在國外的良馬。
翟本喬回憶，2009年某天，鄭崇華董事長透過員工傳話，邀請他到台北內湖辦公室談談雲端產業。分享心得後，鄭董事長與大家閒聊著研發電動車的可能性。
當時一位高層向他報告說，電動車裡的馬達、發電機、控制器、電池等，台達電都有，就是沒有車殼和方向盤。結果，鄭崇華立刻和高層說：「怎麼不趕快去買一台外面的電動車來研究？」台達電的電動車就以這樣的開發速度，一個月後上路了。
「那時候，我已和很多國內企業談過雲端，發現有些人只想趕搭熱門話題。只有鄭董事長領軍的台達電團隊，讓我看到和Google一樣的行動力與創新，」翟本喬說。
當時，他在Google已擁有令人豔羨的股票選擇權，以及資料中心專家地位。可是，翟本喬和鄭崇華首次會面，頗受感動，回美國又讀了好幾次鄭崇華送他的自傳書籍《實在的力量》，終於決定於2010年主動轉戰台達電。
「『唐僧西天取經，志在中土』，意思是說唐僧讀到好經文，不是留存在那裡就算了，而是希望能把好東西帶回來，嘉惠家鄉父老。去了美國這麼久，我一直覺得，最值得帶回來的就是Google的企業文化，」翟本喬說明回台灣的心情。
這一年多來，久居美國的翟本喬，外型與風格在台達電內部，十分有個人特色。炯炯有神的雙眼，配上一頭翩翩長髮，外型頗為桀傲不馴。
台達電科技顧問、同時也是美國麻省理工學院教授的舒維都，提起翟本喬便笑說，每次看他走在像是書呆子工程師群聚的內科園區，玉樹臨風的模樣好像一個大俠，頗為耀眼。
然而，當旁人好奇問他，為何要留個科技人少有的髮型？翟本喬總是振振有詞地列舉中外科技人留長髮的例子來反駁。
顯然，翟本喬天生頗有叛逆性格。但他的叛逆絕非憑空惡搞，而是永遠追求創新，勇於做沒有人做過的事。
做雲端，他從電源規劃切入
台達電營運長柯子興則讚歎，Google是全球雲端趨勢的領導企業，翟本喬是台灣少有、具實戰經驗的雲端專家。台達電轉型做雲端產業，找他來是大大加分。
台達電是做電源供應器起家，跨入雲端產業，可以說是全新轉型，利基在哪裡？ 翟本喬分析，從他在Google時期打造出的資料中心跨入，是最容易的。因為，資料中心若要規畫得好，需要懂得電源管理。台達電除了電源供應器，近年來發展了太陽能、風能，以及散熱、熱交換技術等，可協助客戶規畫整體電力設計。
翟本喬透露，Google所打造出來的資料中心，目前能源效率指數（PUE，Power Usage Effectiveness）為1.09。他很有自信，在導入台達電散熱、節能等技術後，可再降低到1.06。
英特爾在2010年推出資料中心服務時指出，從2000年到2010年間，全球資料中心的主機數量增加一倍，全球目前每年投資金額平均為4500億美元，未來五年將翻一倍，等於每年萌生9000億美元的大商機。台達電若能抓取資料中心興起趨勢，未來發展甚為可觀。
資料中心只是雲端產業的基礎，可以做的還有很多。翟本喬浪漫地宣示，在桌機時代，有微軟的視窗獨霸天下，後來行動變革，Google Android與蘋果iOS興起，現在，他希望能帶著台灣年輕人，打造一個專屬雲端的作業平台，不要老是被外國企業牽著走。台達電和台大日前合作的雲端學程，就是他實現理想的第一步。
台灣剛要起飛的雲端產業，有了過人熱情與堅持的翟本喬加入，應該會很不一樣！
