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從外商轉回台資，員工持股近三成，亞智這家靠著濕製程、重布線層（RDL）與電鍍技術底氣的設備老兵，如何把PCB和面板時代的實力累積，變成搶進AI先進封裝的門票？
一家成立40年的公司，需要用多少時間，來決定自己的未來？
亞智科技的答案，是一個月。
2025年初，德國設備廠Manz進行重組，母公司將由特斯拉收購，也讓旗下的亞洲團隊面臨一個重要抉擇：是否自己出資，接下公司的未來？
回憶當時，亞智科技總經理林峻生不諱言，Manz只給團隊短短一個月，決定是否透過管理階層收購（MBO）買回公司。
經過審慎評估，主管們選擇共同出資，接下公司的未來。「所有主管全部都在，也都全部掏錢。」他說。
這次的收購，涵蓋Manz在台灣、中國與印度的三家公司，員工合計持股約三成。這家曾在台灣上櫃、2008年被德商收購、2020年下櫃的老牌設備廠，就這麼在2025年重新回到台資身分。
