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無論是哈佛、耶魯等美國長春藤名校，或是英國劍橋大學，其校務基金都在妥適的資本治理下，贏得可觀的報酬率。相形之下，台灣高等院校的自主永續投資，還有一段路要走。
在降息循環與地緣政治風險升溫下，高等教育的競爭，正從學術實力延伸至財務治理能力。誠然，台灣有這麼多所大學，要脫穎而出，聘請頂尖師資、爭取優質生源，已成為重中之重。而要贏得這場競爭力賽局，充裕的財務運用，自然成為不可或缺的關鍵能力。
畢竟政府補助趨緊、學費長期凍漲，大學若缺乏穩定資金來源，將因此受限。校務基金，也從過去的輔助財源，轉為支撐長期競爭力的關鍵引擎。
對照國際頂尖大學的作法，可以想見，校務基金，應該有更積極的治理策略。
國際標竿！ 資產配置打造「資本護城河」
美國常春藤盟校如何理財，向來是全球高教治理的風向球。
例如，哈佛大學的捐贈基金，在2025財年的資產規模約570億美元，年度投報率達11.9％，不僅超越其8％的長期目標，也高於前一年的9.6％。
