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道法自然的新管理學 從生物世界學習組織管理

文 / 許士軍    
2008-02-01
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道法自然的新管理學 從生物世界學習組織管理
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在今天的台灣,從原則上強調「創新」的重要性,應該是多餘的事;沒有人會反對創新,正如同社會上不會有人反對在公共場所禁菸一樣。接下來真正應該討論的問題是,如何在各具體領域和事項上落實創新:一如在今天討論策略,不是討論是否需要策略,而是如何將策略有效執行這一環節上。社會已經發展到一個新的階段,就應該有新的努力重心。

落實創新必須著手組織建構

落實創新之最大阻力,除了來自為規避創新所帶來的不確定風險的心理外,就是來自原有僵固的組織結構。在人們的潛意識裡,往往將百餘年來大型化企業所採取那種「金字塔型」的層級結構視為當然。

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