凱渥名模王心恬不斷挑戰自我！喜愛跑超馬，不怕任何困難，甚至跨界創業當起老闆。現在，還有一個新身分——研究生，錄取政大EMBA文科資創組，選擇重返校園的原因是什麼？
為什麼藝人當得好好的，要跑去念研究所？
凱渥名模王心恬去年底在臉書貼出考上政大EMBA文科資創組，身邊的家人、朋友知道後，無一不驚訝，甚至還有人懷疑她的決定。
其實，王心恬心裡很清楚會有這些質疑的眼光。從決定考研究所，到真正入學面試的過程，才短短兩週時間，「那時候，我就忙著請經紀人幫我準備各種資料。」
她也坦白，其實沒有覺得自己一定考得上，「面試時，發現去報名的同學，都是大公司的老闆、主管，我只是創辦一家小小香氛品牌，那時候自信落到谷底。」
喜愛跑超馬，向來不怕任何困難跟挑戰的她，為什麼會起心動念報考政大EMBA？這個背後的理由說來，令人意外又不意外。
創業才知道有許多不足之處
在大學畢業後，因過往在世新大學學習數位多媒體設計，對王心恬來說，做設計就是要吸收新知、學習更多技巧，那是她大學畢業時很期盼的。
「但後來模特兒的工作愈來愈忙碌，想繼續讀書的念頭就放下了。」王心恬畢業後就轉入模特兒這行，憑藉亮麗外型與專業，她逐漸累積知名度，做模特兒久了，自然沒想過要再去考研究所。
尚未報考研究所，倒是先創了業。2019年，王心恬決定創立一個屬於自己的香氛品牌。
為什麼模特兒本業很順利，還要另外創業？
「進入演藝圈後，我發現身邊的人都很沒安全感。因為妳的工作都是別人給的，是詮釋別人的工作。做久了，好像就沒有屬於自己的東西。」雖然她開始積極投入運動，分散一些焦慮感，但直到創業後，才感到比較踏實。
不過，這股踏實感，也在王心恬創業滿三年，逐漸破碎。
創業本非易事，王心恬也知道，但這些困難的細微之處，只有親自下海來創業才知箇中滋味。
雖然創業一開頭，王心恬自認滿順利。除了個人具知名度，創立品牌的過程也親力親為，好不容易撐過傳說中「中小企業第一年九成死亡率」門檻，但隨著時間愈久，公司經營也愈來愈不容易。
像是跟員工的相處碰到困難，當有人想離職，她就會問自己哪裡做錯了？卻又找不到原因。
「以前我很天真，以為只要跟應聘者談好薪資，應該就會想留下來。我又不是個給人很高壓力的老闆，整天笑笑的，為什麼他們還想離職？」
另一個疑惑，是要不要相信不同專業領域的人才。
「像我之前碰到在不同行業領域的人，他們可能做網路行銷，但經營的品牌不是香氛行業，我就會有疑慮，他們來我的公司，是否真的可以有貢獻？」
最終促使她報考研究所的最後一個動力，就是在2022年，她想要跟一個國際品牌大廠談合作。
「那個品牌有全球性通路，在雙方談的過程裡，我發現有很多細節沒有考量到，看到自己有所不足。那位品牌董事長看我很想了解卻心有餘而力不足，就勸我來政大EMBA就讀、修課。」
王心恬透露，其實，當時還有臺大EMBA的朋友對她招手，還說只要經他們推薦，她一定可以錄取，「但我就一心想考政大，地緣情懷吧！政大離世新很近，是我很熟悉的地方。」
每天沒日沒夜，差點就放棄
時間很短，王心恬匆忙準備學歷、歷年作品，再加上工作經歷與創業公司的內容，還要準備筆試與面試內容。
「對我來說，面試那個關卡的壓力最大，因為一進去，就是五個人一起，答案要彼此互相比較，回答是否夠周全、快速。再加上，我發現在面試時，碰到一家以前合作過的科技大公司老闆，我就想，天啊！人家是大老闆，我真的有辦法嗎？」
從充滿信心的準備，到令她懷疑自我的面試，王心恬發現政大EMBA並不是條容易的路。但儘管如此，她依然只報名這一所，抱持不成功便成仁的想法。
後來，當公布上榜，她才開心地在臉書宣布，再經過媒體報導，家人才知道，原來她要讀研究所了。
「從準備報考到考上，我都沒有跟家人說。見報後，他們很生氣，想說我模特兒工作跟創業兼顧就很忙了，還去念書做什麼？」
王心恬透露，當時家人有快一星期都不跟她說話。雖然沒有背負成家壓力，但在這個年紀選擇加一條研究所跑道，身邊的朋友也不理解，「同事都覺得我幹嘛沒事往這地方跳。」
挖掘經營企業心法，受用無窮
如今已就讀一學期的王心恬，分享她在過程中的學習與發現。
首先，她說，與以前大學最不同的地方，就是每週的作業很多，而且多數都是小組進行研究一家公司。
「以前大學時代，老師一分完組，我們都會希望組內可以有一個很厲害的同學全部包辦，自己不用做事；但現在不同，組內每個人都希望能寫屬於他領域的報告，都很想參與、表現，你必須比其他人懂、推薦你的企劃方向，說服其他人，才有辦法採用你的版本。」
當她碰到自己的弱項，就會退讓，並從旁觀察學習。過程中也讓她理解，不同行業的經營模式。
但這樣的作業量，代價就是驚人的準備時間，不但週末兩個整天都需要上課，還有份量非常多的功課，星期一到五有時工作結束，回家依然要準備功課到凌晨一、兩點。朋友、家人看她忙成這樣，更不理解她為什麼不好好過日子。
但這一切辛苦，王心恬都認為值得。
「朋友發現，我比較知道自己未來要做什麼，不會空談。但就算這樣，為什麼身邊的人沒有跟進？一方面，他們可能沒有進修需求，再來，就是這時間與辛苦真的很累。」
儘管才經過一個學期，王心恬已經學到不少經營企業的心法與實例，讓她感到受用無窮。
「像我讀到的一個個案，發現董事長當時品牌面臨到的衝擊，跟急迫性的轉型選擇，跟我的品牌處境很像，心態馬上轉變，沒那麼緊張跟焦慮。」以往王心恬經營起自己的品牌，都疏於溝通品牌核心價值的理念。
「現在，每個案例都很強調企業核心價值，我以前以為這只是一個說法、包裝，但發現品牌才是企業能走長遠的主因。這並不是只要發薪水給員工就好，還要讓他們看見公司未來的發展性。」
「我本來就只是一個很敢的創業家，現在至少我是一個有意識的創業家。」她現在已經可以用樹狀圖，剖析公司的現況跟未來發展，不再是憑感覺經營企業，知道自己現階段正在做什麼，對品牌未來的恐慌也下降不少。
她發現，常跟小組同學討論的過程中，在思考上會有盲點，同學卻一下子看出來，並點出企劃的問題，這讓她更相信，不同專業都有擅長的地方。
「為什麼他們可以瞬間就發現？是因為這本來就是他們的專業，相信專業，可以省掉很多時間。以前面試員工，我會想他們以前的經歷又不是藝人品牌，真的可以應用上嗎？後來發現，核心理論跟經驗只要夠好，都可以轉換。」
需要改善的，還有員工問題。
「過往不理解員工不開心，甚至離職的原因，現在注重薪資外，塑造企業文化、願景，跟如何看待公司的挑戰，都需要讓他們清楚知道我的想法。」
出社會再進修，感覺更踏實
「在正式開學前，我就不斷告訴自己，如果發現念的內容對工作沒有幫助，我隨時可以停掉。因為來讀EMBA，不是為了文憑、也不是為了學歷，是希望真正有用。」
就讀研究所，她建議要先分兩個階段看待：一個是大學畢業就入學，二是工作一段時間再返校進修。
王心恬說，一畢業就進入研究所，先跳過職場階段，讀完會有比較扎實的理論基礎可以應用。但她個人更傾向，「先去工作知道自己要什麼，再去研究所找答案比較好。」
以自己當年大學畢業曾考慮讀設計相關研究所為例，「這件事不見得可以幫助我創立品牌，要創品牌，還是得要回到商學院。」
她也看見身邊許多朋友，工作時運用的專業，跟大學所學沒有太直接關係，因此大學畢業就直接讀研究所，未必能跟之後工作經驗相關聯。
而且，如果當初她先念了EMBA這樣的商學院，也很懷疑自己是否還會勇敢創業？
「我滿懷疑自己是否還會創業。現在懂愈多、顧忌愈多，創業要有很多評估，很可能就永遠停留在企劃階段，甚至打掉做其他事情。」因此，她認為理論與實務還是要取得平衡，雙向必須兼顧，不能純靠一股熱血或只有理論。就讀研究所，並非人生唯一選項，但如果評估後覺得值得，或許你可以參考王心恬的想法。
