企業倫理最重要的是遵守承諾，員工與雇主間、員工與員工間、員工與客戶間都要互守承諾。二十三年前的5月1日，我來到勤業manager一路做到CEO，靠的就是誠信與傳承。十年前我負責訓練的新人，如今這批學生都成了partner，跟我平起平坐。勤業從宋作楠先生創立事務所傳承下來，他沒有把勤業當作個人家族企業，反而在事務所壯大後退休。包括創辦人宋先生、前任所長王景益和我，三個人都非親非故，卻擁有共同的經營默契，這種「前人種樹，後人乘涼」就是企業文化。
我們徵才時，主要透過面談與性格量表、推薦函來推測人才的品德。對於社會新鮮人，我們重視過去學校環境對他的影響；對有社會經驗的應徵者，則會特別檢驗他的性格。
信譽是會計師的第二生命，我們提供的是公信力，因此品德非常重要。公司有一套行為準則「ethical code」，內容包括不能洩漏客戶機密、不能買我們簽證客戶的股票等；還有職業道德規範，包括事務所本身的規範、國際IFAC的規範和由國內會計師公會制定的國內的職業道德規範。
美國安隆案發生後，為了維持公司信譽，我們離開安達信事務所，與眾信結合加入德勤國際組織（DTT）成為member firm，DTT每三年會派人稽核事務所業務，也不定時抽查員工的財產申報，風險控管相當嚴密。（林宜諄、宋秉忠採訪，劉懿萱整理）
