製造退位，通路當紅！
天下第一店——沃爾瑪百貨，所到之處，彷彿蠻牛衝進瓷器店。
台灣第一店——統一集團，穩居龍頭，卻還不斷延伸觸角。
通路霸主，有權決定市場的一切，但成其霸業，並非易事。
沃爾瑪專注零售通路，統一跨業經營通路，兩者有著不同的成功故事。
沃爾瑪頌揚創辦人一手建立的文化，但接班團隊卻重新定義自己的未來，
以e化、新購物商場、進軍國際等策略，
讓公司匪夷所思地快速成長，躍升為全球最大企業。
統一集團創造食品業獨特的經營模式，同時精通製造和通路，
用製造拉抬通路的聲勢，用通路創造製造的價值，成功的機會自然勝過同業。
但零售通路不只是一場業者與業者之間的競爭，更是一場業者與顧客之間的競爭。
沃爾瑪的「天天低價」造福消費者，統一超商以「便利」迎合顧客需求，
他們可能讓地方的小商店縮短壽命，卻為社會帶來新生活革命。
下一波台灣的新主流產業，將是通路。
統一集團的經驗證明，通路強者，必是企業勝者，
製造兼營通路的風潮，於今，在台灣，愈演愈烈，
傳產集團、國營事業紛紛搶進，新競爭者奮力一搏，舊通路商努力鞏固版圖，市場正上演新一波攻防戰。
而這場競賽最終將影響你我的生活。
