前惠普科技董事長黃河明創辦的悅智全球顧問公司開幕了。創辦人之一王寧遠是紐約大學的企管碩士，有著二十多年通訊及電機方面的跨國行銷經驗。金邊眼鏡下溫暖的眼神、緩慢的音調，十足彬彬君子的模樣。
這位美國籍，五十五歲的黃金單身漢，去年從Pan Pacific Service總裁的職位退休，選擇以顧問方式在「悅智」繼續他人生的下一階段。
王寧遠重回職場，原因很簡單，一來身心狀況很健康，二來「怕無聊」。他說當個兼職顧問，比較適合退休生涯的安排，也比較沒有公司的壓力。
三十年來在職場上各國走透透的他，到現在還不想停下腳步。「小孩如果看到我在家無所事事，反而會覺得奇怪，」王寧遠說。退休對他來說是另一個起點，有更多時間、空間，去成就自己的價值。
另一位創辦人、五十五歲，前惠普租賃事業群總經理呂鴻強，坐在深軟的沙發裡，幽默自信地笑著說：「我『才』五十來歲。」滿腦子的專業、理想、衝勁、熱情，不甘心因為年紀增長而冷卻。
曾在世界各地協助公司培訓人才的呂鴻強，現在居住在上海。每天早上請私人教練陪打網球，讓他年過半百的他依然保持結實身材。
在惠普待了二十二年，從四十多歲開始就在想著之後的生涯安排。現在與黃河明一起共創職場第二春。
呂鴻強不認為自己是退休人員，只說自己是「進入人生的下半場」「半退休狀態」。但他太太恐怕不以為然。
「半退休」後的呂鴻強，在家裡裝設了整套辦公設備。面對standby的壓力，他處之泰然。呂太太卻覺得他「頭腦不清楚」，雖說是半退休，卻一點也沒有比較輕鬆。
再當幾年的顧問，下一步，呂鴻強想當陽明山國家公園的解說員。這位職場戰將，準備走進山林，為人生的下半場添點閒適自然。
想度過充實的人生下半場。除了財力、專業、人脈外，還必須及早規劃。
有人說「三十靠努力賺錢，四十靠人脈賺錢，五十靠錢賺錢」。「前提是三、四十歲就要準備足夠的錢，五十歲才能錢滾錢，」吳先生表示。
四十至五十歲的中高階精英，最珍貴的資產是人脈，這也是最難累積的資源。對公司來說，再雇他們當全職，成本太高。基於成本考量，多數公司選擇聘他們為兼職顧問。
這些中高階主管，以往在公司裡握有決定權，退休後以顧問形式進入企業，卻只有建議權。權力的限縮，也是必須適應的問題。
雖然說，不少再就業的中高階主管，經濟無虞，子女也大了，再就業只是為了一份參與感和成就感。
但也不是所有人對薪水、職位都那麼看得開。
吳先生也接觸過不少想再就業的人，不能調整心態面對「低就」的可能。「倚老賣老是常碰到的情況，我們會給予態度上的建議，」吳先生說。
職場生涯像部特快車，別讓退休變成緊急煞車，而是要減速慢停。列車終究會靠站，但若能及早規劃，就能讓人生後半段旅程更加璀璨豐富。
