我要辦流行歌曲演唱會，」張老先生一進中高齡就業促進聯盟的辦公室（簡稱中高盟），大嗓門地說道。「有女歌星拜託我教她唱歌呢！」七十多歲的他，想找份教唱的工作已經好幾年了。
今天中高盟可熱鬧了。除了愛唱歌的張老先生，還有六十多歲，剛從某知名電器公司業務主管退休的曹先生。
跟張老先生的目的相同，曹先生是來中高盟登記資料，希望能再找份工作維持家計。曹先生父母健在，子女卻都是身心障礙者。「頤養天年」對他來說，是可望而不可及的。
世界新專（世新大學前身）畢業的他，會使用Word、Excel，還會抓毒、寫程式；對水電頗有研究的他，有一次還教起了搞不清楚狀況的水電工。末了還開玩笑說，「你請我當顧問好了。」但是，曹先生終究沒當成顧問。
曹先生自我分析，「因為我是雙子座，博學但是不專精。」不專精，加上所學不符合潮流，即使有三十多年業務管理的經歷，曹先生仍然沒辦法在不景氣中受到青睞。
當然，技能不符合企業需求，只是高齡人力失業的原因之一。企業還有一籮筐不想雇用高齡者的原因。
就連中高盟祕書長蘇諍都反問，「如果你是企業，你會用嗎？」「做到一半心臟病、中風怎麼辦？雇主也很怕啊！」即使是健康的高齡者，加入工作團隊後，對於整體工作氛圍會有什麼樣的影響，業者也很難做正面的評估。
就算身心健康的高齡者，可塑性也很難比得過年輕人。加上現今勞動市場「缺工不缺人」，高齡者想再就業，就要寄望企業的道德勇氣了。
目前企業普遍存在「人怕老，企業更怕老」的觀念。認為在全球化時代，要配合公益，就很難兼顧競爭力。形象塑造很重要，但若威脅到企業成長，企業必定有所取捨。這也是目前各大企業，避談高齡人力運用的原因之一。
如果有一天，景氣復甦，勞力市場供不應求，年齡歧視不復存在，企業有意開發高齡人力。在這之前，台北市就業輔導中心郭吉一請求職者先做好心理準備，「如果想回到原來工作領域，就要『調整心態，降格以求』。」
很多心態未調整的求職者，對就服中心媒合的單位、職位、薪水不甚滿意。「沒關係，遲早會再回來，」郭吉一說。除非有特殊專業、人脈，一般高齡者想再就業，不降格以求，是很難找到工作的。
奉獻了黃金歲月，退休後竟被迫在尊嚴和生存中二選一？
郭吉一還說了另一個個案。台大法律系畢業的一位先生，律師考照屢戰屢敗，五十多歲還求職無門，找上郭吉一。現在，他在打掃公墓。
一樣台大法律系畢業，有人做總統，有人掃公墓，人世無常、人情冷暖，盡看在這些就業輔導者的眼裡。
當陳總統說「燕子來了」，當高科技公司展開搶人大戰，卻還是有群「連倒貼都沒人要」的老人，他們的人生下半場，恐怕是不戰而敗了。
