在聖誕節平安氣氛裡，五彩的小燈像要點燃所有的希望。威盛電子董事長王雪紅，大步走進新店遠東工業區三坪大的辦公室，張開手，和來訪者用力一握。
一身簡潔的米白，和她那瀏海標誌的長髮，滿臉笑容，不知情之人，絲毫看不出王雪紅剛經歷過的人生起伏。三個月前，威盛總經理陳文琦宣布婚訊，「感謝神的祝福，Cher（王雪紅英文名）與我已經在美國結婚」；三個月後，傳出友訊商業間諜案，兩人意外同列被告。
人生總是悲喜交錯。事業高潮，讓王雪紅一度失去婚姻；重新走入婚姻，又遇到事業的風雨。奇怪的是，這次的王雪紅，自信與喜樂，不輸她那中氣十足的大嗓門。
王雪紅是經營之神王永慶的女兒，被視為台灣科技女強人。
一樣的事業，一樣的婚姻，但是信仰讓王雪紅改變了。
遇到商業間諜這樣的指控，以前的王雪紅早就跳起來了，但是現在的她卻意外地平靜，「就像一種試煉，要我重新檢視我的內心，」王雪紅說。
以前的她一定認為是別人不對，現在的她會換個角度「把水變酒」。「當你覺得你只是在付出，你就會覺得很可憐；但是你如果把付出當成一種款待，你就會覺得好豐盛，」王雪紅說。
來自第一企業家庭，王家最叛逆的女兒，選擇自己決定自己的命運。
王雪紅的傳奇，在於她和王永慶一樣，白手起家。1988年買下VIA，1992年回台成立威盛，始終沒有跟父親拿一毛錢，而是用母親給她的房子抵押新台幣500萬元開始創業。
王雪紅非常自信，「一看就知道她是王永慶的女兒，不只行事爽快，連走路、說話都一個樣，」王雪紅表哥、建達國際執行長高英聰說。
陽剛獨立，王雪紅也不喜歡被人管。雖然在姐姐王雪齡的大眾電腦做得有聲有色，「我知道她始終要自行創業，」王雪齡說。
創業家強悍的女丈夫個性，在事業及婚姻中，王雪紅很難低頭。
一戰成名，也讓王雪紅和陳文琦當上了IC設計領域中的金童玉女。1999年，威盛上市，股價更是水漲船高，最高飆到629元。
威盛主攻系統核心邏輯晶片（core logic），全盛時期的威盛，全球市占率一度衝到40％，撼動巨人英特爾，被視為科技神蹟。「科技人、創業人，都很自信，認為自己可以解決一切，我以前也是這樣，」她說。
女強人的眼淚
2003年12月6日，「威盛涉商業間諜，王雪紅、陳文琦夫婦被求刑有期徒刑四年」，斗大的報紙頭條，在三萬呎高空的班機上，王雪紅整個人震住了。「我連去洗手間都不敢去，覺得大家都在看我，」她說著當時複雜的心情。
完全不知來由的一棒，打昏了女強人，王雪紅只想趕快變成一個隱形人，「我想到《聖經》中提到，住在至高者的隱密處，必住在全能者的蔭庇下，希望神把我隱藏住，任何人都看不到。」
下飛機後，夫婿威盛總經理陳文琦在電視上一一說明誤會的來龍去脈，三度哽咽，「他覺得連累我很抱歉，」女強人意外感受到一種奇特的幸福。
「我媽媽也跟我說，有上帝在內底，嘸驚，要自在！」
做為上帝的兒女，經營之神的女兒，讓這個從來不接受父親資助的女強人，天不怕地不怕的女丈夫，重新感受到親情的擁抱。
人生谷底，卻在這個四十五歲的女人身上，看見溫柔的眼淚。「當一個人遇到困難時，才會發現自己的軟弱，」王雪紅說。
說起王雪紅，個性豪爽像個男孩子。商場上伙伴認識的她，大氣、慷慨，比男人還男人。說話大聲、為人四海、酒量一流，是大家稱兄道弟的好哥兒們。
王雪紅是科技界公認的女強人。從IC設計的威盛、威騰、威瀚，半導體封裝測試的立衛、威宇，硬體製造的宏達、國威，到資訊通路的全達、建達、旭耀電通，王雪紅一路闖到底。威盛集團旗下企業多達三十三家，年營業額達650億元，其中十六家她更親自擔綱董事長。
有人形容，惠普（HPQ）董事總經理何薇玲如果是「大女人」，王雪紅就是「大男人」。
與父親王永慶經營的傳統石化業不同，王雪紅單槍匹馬闖進一向是男人世界的科技領域，要歸功於她不怕事、敢冒險的大男人個性。「這種個性，在快速變化的科技產業中，才容易捉住機會，」元大京華證券分析師程正樺說。
「Cher的個性是四海之內皆兄弟，這也是她創業最好的本錢，」高英聰說。
王雪紅從小就非常大方。「如果她口袋裡有錢，買兩支冰棒一定分我一支，」高英聰說。同樣王雪紅對哥兒們的分紅也很大方，這也是為什麼那麼多科技精英願意跟她合作。
當年王雪紅有大眾電腦第一行銷高手的美譽，不但對電腦零組件、通路、製造瞭若指掌，個性四海的她，也結交了一票科技界的奇才。像威盛總經理陳文琦、資深副總經理林子牧，宏達總經理卓火土，全達總經理陳永源等，更因此結下創業姻緣。
八年內投資達三十三個企業，得歸功於王雪紅「哥兒們」式的投資。「有空我就去敲敲門聊聊天，投資的想法就出來了，」王雪紅說。
哥兒們式投資，是互相信任，互相尊重，互相成長。「相處久了，他會教我，我也會教他，大家才能夠一起成長，」王雪紅說。
互信，是兩方面都要相信，不只相信他的技術，更相信他的忠誠。王雪紅雖然強勢，但是她非常尊重專業經理人。「就像一個家只能有一個頭，兩個頭一定吵架，」她說。
從事業上的互信、尊重、成長中得到的喜悅，也慢慢影響了強人的婚姻價值觀。
婚姻奇蹟
2003年8月6日，最有價值的單身漢陳文琦在威盛網站上主動公布了他和王雪紅的喜訊，即使歷經友訊案，至今人人都還能看到科技女強人臉上的嬌羞喜色。
以前的王雪紅非常霸氣，在婚姻裡是主導強勢的角色。「但是信仰改變了我，」王雪紅說。
「神給我的恩典很大，祂讓我看見了順服，」她說。
儘管豪門恩恩怨怨，「我媽媽一直堅定地帶著我們，傳統婦女對家庭、對先生比較順服，其實那是一種美德，」王雪紅說。
很難想像究竟是什麼力量，讓女強人甘為小女人，順服變成王雪紅現在的功課。「現在我們家就是陳文琦當頭，他雖說我是他的老闆，小孩都知道要他說了才算，」王雪紅說著說著，露出滿臉的幸福。
王雪紅欣賞陳文琦的幽默、智慧，「他是一個funny guy！」陳文琦最欣賞王雪紅的就是樂觀，正向思考。
有朋友形容他們倆的婚姻狀態，像打乒乓球一樣，有來有往，棋逢對手。
婚姻和事業一樣，「兩個人在婚姻中一定會遇到很多困難，但是只要有共同信仰，我相信兩個人可以一起解決，」王雪紅說。
不過這對新婚老夫妻，第一要面對的就是事業挑戰。這幾年威盛和英特爾專利官司纏訟，加上產品平台架構重整，股價一路下滑到40元，市值只剩八分之一。
在事業上，從威盛不怕小蝦米對抗大鯨魚，堅持與巨人英特爾打了四年數十起的官司；到忍受業績下滑，堅持發展未來PC大架構的X86平台，王雪紅一直獨排眾議支持陳文琦。
「因為他相信未來的PC商業模式，是一個平台，我們討論很多次，甚至好幾個月，一旦決定、形成共識，我們就會全力以赴，」王雪紅說。
威盛研發多時的中央處理器（CPU）、繪圖晶片今年就陸續有成績，王雪紅對陳文琦很有信心，她相信威盛必將再起。
事業就是信仰，「我以前幾乎每個事業都是資本額快虧光了，然後重新再起，只要知道自己做對的事，就要堅持下去，」王雪紅說。
謙卑誠實的僕人
雖然在起訴案中栽了一個大跟斗，「人生就像基督身上掛著『施工中』的告示牌，既然在施工中，工地裡頭一定是磚頭、泥巴，一不小心踩到，隨時都會跌倒，」她笑笑說。
王雪紅的案頭上最近放了一本書《僕人》，書中提到「約翰達利看似一位事業成功的高階主管，卻正面對自身領導能力的考驗，無論當上司、父親、或教練等不同角色，竟只落得失職的評價……，」
主角達利在覺悟過程中，發現真正的領導無關才能的高下，領導基礎也不在權力，而在於授權；以人際關係、關懷、服務為出發點，扎根在日常生活中。
雖然商業間諜案如晴天霹靂，喜歡正面看事情的王雪紅，認為未必不是鯰魚帶來活水。「捕魚人說，魚群中，放條鯰魚進去，死水都會變活水，」王雪紅說。
「Cher的格局最像王永慶，但她沒有爸爸的細膩，其實1999年威盛上市時，我就提醒過她，組織變大的後遺症，但她沒有聽進去，」高英聰說。
IC設計是腦力工業，研發人員至上，加上威盛這幾年膨脹太快，管理上一直有問題，「我明明知道很多事情做不了，但我沒有去面對，」王雪紅反省說。
「有問題，就誠實面對，只有謙卑，才會看到自己的弱點，」王雪紅說。
誠實，王雪紅覺得是父親給他最寶貴的功課。「他是誠實的人，尤其是對自己的誠實，他不懂他一定說不懂，他絕對不會跟你講我有點懂，或隨便跟你講講，」她說。
經營之神的不懂，其實是懂一些，因為不懂他就會去學去看，看得仔細，「對自己的誠實我一直在學習，那是一種態度，」王雪紅說。
一般人看雜誌報紙、談科技談政治，很容易有意見，很片面，「現在我不敢了，」王雪紅笑說。
從十人公司成長到三千人的公司，分析師形容威盛是從冰山中走出來的巨人，不曉得自己已經變這麼大。「董事長最近開始大量閱讀管理的書籍，也聘請專家為威盛的組織把脈，」威盛亞太區行銷總監鄭永健說。
外界傳聞她很奢華，王雪紅說自己其實很簡單，喜歡簡單的黑、白、米色。女強人追求的是內心的富足。
「我要感謝我的父親，沒有給我們足夠的金錢，讓我很早就開始想賺錢，」王雪紅說。
「物質匱乏，讓我更想do something，」在柏克萊求學時，王雪紅滿腦子想做生意，她覺得南亞的餐桌墊很好看，就興致勃勃到美國各大百貨公司兜售，結果碰了一鼻子灰。
王雪紅談生意顯然比談名牌、衣妝有興趣多了。「我沒看過一個女人，呆呆的長髮，二十五年都沒有變，只是最近化妝有點進步，」高英聰笑說。
即使到現在，王雪紅身價數十億元，她的生活仍簡單；住在錦州街老房子裡，開綠色的Camry。
即使面臨事業的低潮，在威盛的聖誕派對中，穿著大紅外套的王雪紅和扮成聖誕老公公的陳文琦，跟著同事們大聲向對方說，「你真的很不錯，」「你真的真的很不錯，」「你真的真的真的很不錯。」
神奇的聖誕禮物，是謙卑的婚姻和等待重生的威盛。
「聽說有一種老鷹，六十幾歲時，會去撞牆，把嘴喙及全身羽毛磨掉，開始長新毛，然後再活六十年。如果有信仰，每個人、每個公司都會重生，」王雪紅心中像聖誕燈一樣閃著希望。
從婚姻中重生的王雪紅，正等待威盛的重生。
存在密碼
出生台灣企業第一家庭，是經營之神王永慶最叛逆的女兒，年僅四十五歲，卻一手創建三十三家企業，被視為台灣科技女強人。2003年，重新選擇婚姻，走入家庭；現任威盛電子董事長。
