駭客任務2」5月份一上片就創下北美地區有史以來週末首映票房第二高的紀錄，這部來勢洶洶的科幻動作片續集，呈現在銀幕上又炫又酷的數位攝錄影機、電腦周邊設備和專為電影打造的手機，全部出自三星之手。
三星灑下大把鈔票贊助這部電影，很明顯是看準了喜歡冒險刺激的科幻片以年輕族群居多，年輕人消費能力強，正是三星最注重的客群。「我們的品牌形象就是鎖定年輕、城市和專業的族群，」三星在台分公司總經理高裕燦指出。高裕燦來台灣上任三年，行銷出身的他，口氣幽默、英語流利，言談之間充滿自信，充分展現韓國人要做就做最好的霸氣。
三星大打品牌形象，來拉抬銷售量的手法，確實是高招。根據三星自家網站公布的資料，2002年稅後盈餘高達7兆韓圓，折合新台幣約2100億元，比前一個年度成長一倍多。在美國和日本競爭對手虧損不斷的情況下，三星還能有這麼多獲利，證明它在技術、品質與品牌行銷有過人之處。
三星產品線齊全，電腦螢幕、液晶電視、家電、行動電話等各種3C產品都有，其中以手機的品牌知名度最高，去年在台灣賣出將近三十萬支，市占率6％～7％，排名第三。這些銷售數字背後的代價是1億元的行銷費用，占三星在台灣全部費用的一半。
不容對手侵犯
展望今年，高裕燦訂下市占率10％的目標，這在已經人手一支行動電話的台灣市場，並不容易達成，但三星憑藉的是高價位的利基產品來創造高毛利，加上不斷推出新產品來滿足消費者喜新厭舊的心理。高裕燦指出，三星今年預計推出十五至二十款彩色、多和弦、多媒體的高階產品。
不過，三星專走頂極路線的手法也有人不認同。Sony Ericsson台灣分公司行銷部主管表示，「三星的做法短期內有效應，長期來看不見得，如何保持高利潤，不讓大陸製造的低價手機搶掉市場，會是三星的挑戰。」
三星手機熱賣，帶動其他韓國業者進攻台灣市場的風潮，韓國前五大財團LG預計第二季將首次在台灣推出行動電話，LG台灣分公司董事長朴洙欽表示，LG鎖定的是高價路線的產品。LG想分一杯羹，三星馬上做出反擊，要求各大通路商選邊站，這在台灣業界可還是第一遭。
「那只是個警告，我們不想和其他韓國品牌混淆在一起，」高裕燦加重語氣，展現唯我獨大的氣勢。（洪淑珍）
