上海台育企管顧問公司董事長邱創盛，每天早上六點起床後，自己吃個麵包、喝個牛奶，看完報紙就「下樓」去上班。
他住在靜安區離火車站大約五分鐘車程的恆隆廣場二十四樓，辦公室就在第五樓，住商兩用大樓四十多坪的空間，租屋行情大約是一個月新台幣16000元。中午如果沒有飯局，邱創盛就叫個5到10元人民幣的便當在辦公室簡單吃吃，雖然菜是又油又鹹，到現在還吃不慣，反正圖個方便而已；外出洽公時他會善用當地的捷運系統（車價1到4元人民幣，視路程長短而定）和坐計程車搭配，比自己養車省事又省錢；晚上若無應酬飯局，就回到住處收看台灣的電視新聞和call-in節目，或是固定到附近的健身房運動（會員年費2880元人民幣），生活極其單調、乏善可陳，就像成千上萬個「單身」在上海謀生的台商一般，生活重心全是工作；每逢夜深人靜時，無論白天工作再忙，還是會忍不住思念起台灣的妻兒……。
形容自己是「開創事業第三春」的邱創盛，今年五十九歲，年輕時在台塑服務了十多年，隨後與台塑一群老同仁開創業界頗具規模的台育企管顧問公司。
1992年，邱創盛來到上海協助馬來西亞的金獅集團開創大陸事業，1997年設立上海台育公司，如今十五個人的公司年營業額約300萬人民幣，遠不及當年台灣台育的十分之一，主要是因為台灣顧問師的薪資太高不容易請，而當地幹部的素質又不夠，所以幾乎每個案子都是由邱創盛自己親自出馬。
面對上海當地大大小小、不下兩百家的企管顧問公司，和台商前去的二十餘家同業，競爭可以說是十分激烈，一星期幾乎有兩個工作天是往外地深圳、廈門或杭州跑。
身兼上海台商協會常務理事的他，這半年來幾乎每天飯局排得滿滿的，接待各式各樣來自台灣的考察團，他給這些「台商新鮮人」的建議是，做外銷市場的大概80％都能賺到錢，但做內銷市場的人，存活率只有一半，因為廣告通路成本太高、資金不足鍛羽而歸的大有人在。
此外，他也會很熱心地建議能夠攜家帶眷來是最好，因為台商在此打拚十分艱辛，能有家人親情做後盾，精神不會那麼苦悶。
「上海再熱鬧，畢竟不是自己的家，」所以只要有假期，邱創盛不是飛回台北與妻兒團聚，就是南下桃園探視高齡父母，或是直飛美國，看看已當媽媽的女兒，過一過當外公的癮。
