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線上劇場〉故事工廠直播實境秀,觀眾化身藏鏡人

雜誌原標為〈故事工廠直播實境秀 觀眾化身藏鏡人〉
文 / 邱于瑄    攝影 / 池孟諭
2021-08-27
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線上劇場〉故事工廠直播實境秀,觀眾化身藏鏡人
當下一代注意力轉往數位平台,林佳鋒早已開始思考表演藝術的數位轉型。
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新冠疫情重創藝文產業,實體演出全數喊卡,業者轉攻數位找生機。劇團「故事工廠」創辦人林佳鋒,將13部作品上架數位平台,並嘗試直播線上劇場,藉此打開品牌認知廣度,開發潛在粉絲。

一場密室遊戲,有急需醫藥費的女老師、找不到靈感的作家等六位參賽者,不管是誰,只要解開莊子謎題,就能獲得高額獎金。於是,背負各自人生困境的參賽者,在舞台上展開激烈的競爭……。

這是8月15日演出的舞台劇《莊子兵法》。

只是,觀賞演出的觀眾並不在台下,而是坐在家中電腦前,如同透過監視器,窺視這群參賽者,化身遙控演員命運的幕後主宰。

這場《莊子兵法》實境LIVE直播版,是劇團「故事工廠」在疫情爆發近三個月來,第一次正式演出,吸引1400多人在線觀看,快可坐滿一個國家戲劇院廳。

這是劇場表演者的疫下新舞台。

成立超過七年的故事工廠,有《小兒子》《3個諸葛亮》等多部經典作品,去年9月首演的《我們與惡的距離》全民公投劇場版,運用「論壇劇場」形式,台下透過手機投票,決定台上演出的最終結局,創新手法讓觀眾更入戲,引來連連好評。

然而,去年的盛況,卻在今年疫情爆發之後,戛然而止,也讓故事工廠遭遇前所未有的危機。在長達三個月的時間,表演停擺、新戲延期,虧損高達1600萬。故事工廠創辦人暨執行長林佳鋒表示,儘管降級了,觀眾也難以在短時間內回流,梅花座更讓票房實收砍半。

雖然政府很快啟動藝文紓困,但不想坐以待斃的林佳鋒與其他團隊,主動向文化部請命,在短短十多天內推出線上劇場,以《莊子兵法》線上版作先鋒,不僅成為表藝團體疫情下的及時雨,更有機會成為未來計劃的新常態,加速國內藝文表演數位轉型。

演出影片率先上架OTT,開拓海外市場

從去年疫情初始,林佳鋒就開始摸索把舞台演出數位化的不同可能。他率眾人之先,把故事工廠13部作品,上架到LINE TV的「數位劇場」,把舞台劇變成如同網路節目。

傳統舞台劇強調臨場感,不少劇團對於把實體表演拍成影片,都持保留態度,更擔心影片上架OTT後,觀眾會不再花錢進劇院,造成實體票房損失。

過去,故事工廠也這麼想,拍攝演出過程,數位,大多僅做內部復排和教學使用。但林佳鋒長期思考藝文產業的數位轉型,認為作品上架OTT,不只是著眼於分潤收益,更希望藉此打開劇團的品牌認知廣度。

《莊子兵法》以線上直播劇場方式呈現,讓觀眾化身鏡頭背後藏鏡人。故事工廠提供圖/《莊子兵法》以線上直播劇場方式呈現,讓觀眾化身鏡頭背後藏鏡人。故事工廠提供

林佳鋒說,劇場的觀眾群很小,在OTT平台上一整年下來的收益,可能還比不上在實體售票兩三天的票房。但實體演出只能親近到在地觀眾,線上觀劇才有辦法開發中國或東南亞等地潛在粉絲,鋪路新機會。

從古希臘時代開始的表演藝術,最初是在廣場上演出,隨著時代發展,「當下一代的注意力已轉移到數位平台,我們就要尋找新的舞台、創造新的價值。」

增加多台攝影機,觀眾視角更多元

如果說,去年的上架OTT是「虛實併行」,今年的直播演出,就是更進一步的「虛實合一」。

林佳鋒說,演出轉為線上劇場,不只是架一顆鏡頭對著舞台,讓影像上網這麼簡單,包括鏡頭位置、演出模式、演員與鏡頭的互動,都必須重新設計,確保觀眾擁有良好的線上觀賞體驗。

故事工廠這次的線上直播表演,選用舊作《莊子兵法》作為首發實驗。

一來,這部戲的演員已有演出經驗,可快速調整,二來,這部戲是一間密室裡的六個角色進行解謎遊戲,本身就有帶領觀眾透過監視器觀看「實境秀」的意味,剛好是最符合線上觀眾觀劇的情境。

《莊子兵法》直播版,除了請來熟悉播製「眉角」的三金導播李麗芳,為線上觀看特別設計拍攝內容,更架設多達八台攝影機,特意增加左上、右上,以及正上方的角度,讓觀眾更貼近監視器觀看形式,也象徵著上帝視角。此外,《莊子兵法》未來更思考推出VR版本,讓觀眾也能進入這場密室遊戲中,到時候,包含演員與鏡頭的互動、觀眾會選擇的觀看視角,也都必須再次重新設計。

很多人質疑,少了現場觀眾,還算得上是舞台劇嗎?林佳鋒說,互動並非只有單一種形式,線上劇場反而可以創造以往沒有的互動新情境。

例如,《莊子兵法》這次就帶觀眾走進國家戲劇院後台,做幕後直擊;也舉行線上演後座談、即時問答等,拉近與觀眾的距離。

現場直播幕後花絮。故事工廠提供圖/現場直播幕後花絮。故事工廠提供

推動數位票房機制,不排除加入導購

此外,線上劇場商業模式也得重新設計,確保數位轉型能長久經營。

許多藝文工作者最關心的成本與收益,林佳鋒不藏私地說,包含攝影設備、協力團隊,以及演員搭配攝影的彩排,成本確實會相對增加。

線上演出的票價,大約為實體平均的1/5,但由於可吸納比實體劇場座位更多的觀眾,一來一往並不一定會虧錢。

尤其是未來,如果能進一步在線上劇場中加入導購機制,讓觀眾邊看劇邊下單買實體門票,以及相關的周邊產品,都可以帶來更多附加收益。

「表演藝術數位化,有些人說不可能,有些人覺得可行,」林佳鋒說,我們都在摸索找出新的商業模式、架構新的體驗機制,沒有人有標準答案,「但故事工廠還是決定勇敢嘗試。」

故事工廠
創辦人:藝術總監黃致凱、執行長林佳鋒
作品:《小兒子》《3個諸葛亮》《我們與惡的距離》《莊子兵法》等15部
作法:全台首家劇團13部作品全數上架數位劇場,並推動線上劇場

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