Q：和先驅合併後，新思多了哪些競爭優勢？競爭對手益華電腦有沒有什麼動作？
A：新思的產品著重於半導體前端的運作，而先驅的產品是屬於後端，兩邊合併使我們的產品線更為完整，這是一項優勢，兩家合併後的營收大約是12億美元。其實一般的客戶不管我們合併與否，他們最在乎的是產品好不好。我們準備在8月左右和客戶進行溝通。至於競爭對手益華電腦，他們最近也有併購一些小公司，例如Simplex Solutions，但是都集中在後端的作業。
公司合併等於是買人才
Q：合併後兩個不同文化的公司要如何整合？
A：合併有時候很頭痛，半導體設計最重要的就是人才。公司合併等於是買人才，但很多事情都是無法保證的。對於如何留住人才，除了很好的薪水外，也需要提供良好的工作環境。
Q：半導體產業目前普遍不好，這對於電子設計自動化產業有何影響？對於公司的業務有何影響？
A：現在看起來，我們客戶的生意都不太好，生產也下降，整個產業似乎停頓下來。但是整個研發設計屬於長期的過程，他們還是需要我們的產品，很多晶片設計廠商，例如英特爾、NVIDIA都繼續投入研發資金。
電子設計自動化（EDA）是很穩定的產業，雖然它在半導體設計產業中所占比例不高，但卻是相當重要的。因此不管景氣好壞，都有一定的市場。而且我也樂觀地相信，這個產業還會繼續成長，雖然現在半導體不景氣，我們今年的財務報表還算不錯。
Q：和先驅合併的謠言傳了很久，為什麼選在去年底合併？合併後對於先驅和益華電腦的訴訟要如何處理？
A：事實上我們要合併先驅已經傳了五、六年了。去年是因為先驅和益華電腦訴訟暫時告一段落，但是益華應該不會太快和解。我們在合併前保了2億5000萬美元的保險，保險公司也投了2億5000萬美元的保險，總共金額為5億美元，創下全世界軟體最高保險。
中國半導體發展將有大的成長
Q：合併後的新思未來在亞洲的布局將會如何？尤其在中國方面？
A：先驅在亞洲的發展較早，在上海及台北都有研發中心，大約各有兩百多人，之前新思在北京上海各有十五人，而新思在印度很早就有技術支援中心。兩邊合併後，新思對於亞洲市場的發展將更有優勢。
未來中國大陸半導體發展將有很大的成長。根據統計現在中國大陸有四百多家設計服務公司，而晶片設計公司也高達兩百多家，中國大陸在不久的將來會後來居上。
Q：在公司的最高管理階層中，你是唯一的華人，這是相當不容易。你是如何做到的？在職場中曾否出現「玻璃天花板」？
A：其實不管到哪裡都會有歧視，也許是種族、是性別，或是政治因素，這就是人性。我們只能說試著去做到比較公平，在美國已經算是滿開放的社會。
吸取經驗、對工作熱情
Q：可否分享一下你的成功經驗？
A：我自己一路走來，學到了三樣事情。第一個就是讓自己經常和成功的人在一起，樹立成功的典範，如此才能隨時激勵自己「吸取經驗」，也可以接受好的指導，這點我在英特爾時學到不少。其實每個人對於「成功」的定義不一樣，所以需要找出自己對成功的定義，不僅是工作，生活也是很重要的一部分。
第二是對工作的熱情很重要。生命很短暫，只能專注在特定的領域上面，我自己對於設計晶片有很大的興趣。我認為發展事業，一定要做自己喜歡做的事情，如此才能熱愛這個事業，熱情是發展事業很重要的驅動力。最後就是要努力工作，也唯有努力工作，全力以赴才能成功，現在社會是很競爭的。
