台灣的國巨公司為了躋身世界級企業的夢想，奮力以小吃大，花了比國巨原本137億元資本額還高的180億元，收購飛利浦公司的全球被動元件部門（飛元和飛磁公司）。一放一收之間，買賣雙方都是為了鞏固「核心」競爭力。
在執行長陳泰銘的策略雄心下，國巨收購飛利浦的被動元件部門，為的是強化核心的被動元件業務，布局全球。成立十四年以來，國巨如何從一個亞洲地區性的廠商，躍居全球電阻、電感、電容三大被動元件前四大供應商之列？國巨如何用向來最擅長的降低成本、提升效率，為這個世界級的夢想築踏實的晉身階？
合併之後，國巨未來又面臨何種挑戰？
飛利浦公司樂意出售，為的是總部全球策略取捨，轉而專注在核心事業上。台灣飛利浦是本土化最深的外商，過去三十五年來，在前任總裁羅益強的率領下，曾經是飛利浦在海外成長最快、獲利最高的分公司，也是台灣最大的外商公司。如今總部一聲令下，台灣飛利浦迅速由1997年的一萬兩千人，縮減至現在的近四千五百人。台灣飛利浦未來是轉型成功，還是隨之萎縮，值得觀察。
如果國巨成功了，台灣有希望；如果台灣飛利浦萎縮了，也是台灣未來經濟發展的隱憂。
