Q：你如何看這一波上海熱？
A：大陸是一塊很大的市場，但以前一直都還沒有發展起來。最近隨著爭取到奧運主辦權，使得大家更注意到中國大陸。上海是大陸最大的商業都市，上海人也很習慣和外國人打交道，因此上海是很好的切入點。北京對於商業的系統和想法比較不一樣，而上海相對來說比較理想。我十年前第一次到上海，感覺那裡有很多店和台北很像，因為當年國民黨政府撤退到台灣，將上海的一些店也帶過來，比如說在衡陽街的綢布莊。從兩年前開始，我發現台商到上海去投資，也將很多台灣的店帶過去。
台灣是中國人與國外接觸最頻繁的地方，所以台灣在中國及外國之間扮演很重要的角色。在進入大陸市場方面，台灣有政府的限制，而美國就沒有。上海人做生意效率較好，決定快。以前矽谷景氣太好，有錢也找不到工程師，因為當時錢夠，所以不在乎錢。而現在景氣不好，覺得工程師太貴，在大陸人事成本比較低，做研究及design（設計）的成本少。
未來的發展將會是美國的公司帶著管理人才，利用中國當地的工程師，配合在美國的市場需求及技術。在矽谷的team會愈來愈小，大部分的員工都移到大陸，而資金及市場在美國，執行在中國大陸。
Q：為什麼是上海而非北京？
A：技術方面人才當然北京較多，有北大、清大，但系統運作上，北京較不積極。而且就像早期台大一樣，北大、清大許多優秀人才都出國留學。總而言之，北京人才夠，但上海環境較好。
Q：矽谷華人相較於台灣，在進入大陸市場有何優勢？
A：矽谷較接近市場及最新技術，台灣目前所做的高科技比較屬於第二層，或是ODM（設計代工），不是系統。
外匯管制制度需改進
Q：在大陸投資有何困難？
A：最主要大陸缺乏管理人才，其實大陸的教育很好，但沒有企業化的觀念，而且資金較缺乏，大部分資金都在國家手上，大陸的創投大部分都還是國營，是政府某單位的資金，私人的很少。因為是公家的，投資會很小心，不敢冒險，寧可不賺，也不能賠。很多本來是要投高科技，後來去投房地產，因為比較穩。風險投資對大陸來說還算滿新的，而國外的資金進去之後出不來，再有利的投資，如果錢拿不出來，都沒有用。所以在制度上需要改，尤其在外匯管制上。
Q：究竟何時進入大陸才是好時機？
A：太早進去，像是犧牲打，太晚也卡不到位。現在又是一窩蜂，時機好不好我覺得要看你自己，路要先想好。有的人看到光電產業前景好，便趕快進去，一不好，就趕快逃。他進去也不知為什麼要進去，出來也不知為什麼要出來。自己應該想好這條路該怎麼走，考慮到公司將來要如何成功，這都要想清楚。
Q：你何時進入大陸市場？以後又有何計畫？
A：其實我在八年前就覺得大陸市場會起來，之後在五年前開始和他們合作。我們和國家研究院會合作關於無線通訊產品，就是現在的三代（3G）技術，當時還不叫3G。將來我們會在上海做創投，目前我們在這裡（美國）募集1億美元的資金，將會有約2000萬美元投資大陸，之後我們會再特別募集一個去大陸的創投基金。我們投資的大方向會配合這裡的公司，做無線通訊及半導體方面。
Q：這幾年上海有何改變？
A：我八年前開始和北京合作，當年因為政策的關係，上海還沒開發。後來上海才漸漸起來，從1995年開始改變最快，尤其是浦東，現在建設得很雄偉。台北上海若不直航，將造成很多資源浪費，尤其是商機。如果可以直航，一有事，我可以當天去開會，下午就回來。大陸很缺管理人才，而台灣這方面有優勢。現在很多工廠包括台商、國外，甚至中國當地的，都讓台灣人來管理。中國現階段缺管理人才，因為他們比較沒有管理的概念，但是他們學得很快，也許再過三年就可以銜接，到時候台灣這方面的優勢就沒有了，所以timing（時機）很重要。
像早期台灣拿到美國公司的訂單，再拿去大陸生產。如果台灣不能利用大陸生產的優勢，價錢不能降低，美國公司也許就直接向大陸買。當然這牽涉到很多政策問題無法討論，但是以商業的角度來看，台灣在美國及大陸之間的角色分量就變得小一點，這個問題是愈來愈不能避免。
Q：你怎麼看這一波大陸留學生歸國？
A：大陸現在的科學園區和當年竹科比起來，優勢在於中國是共產主義，中央集權，政府一旦決定的事，效率很高，基礎建設很快，例如浦東；缺點也同時是共產主義，人的想法不一樣。在大陸的科學園區，生化方面的科技也多，是竹科所沒有的。張江的潛力很大，不過要回去的人，在早期比較有優勢，政府也會提供優惠條件，例如現在台灣已經很少來美國招才，大陸現在回去的人少，所以自然會鼓勵。（張德齡）
