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顏慶章重寫金融版圖

刁明芳
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刁明芳

2001-05-01

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顏慶章重寫金融版圖
 

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本文出自 2001 / 5月號雜誌 第179期遠見雜誌

從高喊「輕率賣出股票的人一定會後悔」;緊接著四處闢謠「台灣農曆年前不會發生金融風暴」;到付諸行動「今年是金融界脫胎換骨的一年」,財政部長顏慶章就任半年來,爭議多,壓力大,但也力圖作為,始終是媒體聚焦報導的熱門人物。

2000年底,《經濟學人》一篇台灣可能爆發金融危機的報導,幾乎將國人的信心打到谷底。一片風聲鶴唳中,財政部快馬加鞭將「銀行法修正案」和「金融機構合併法」送往立法院火速通過,吹起金融改革的號角。

農曆春節後,在財政部的強力主導下,合庫併慶豐、一銀併大安與泛亞、台銀土銀中信局的合併案一一登場,金融版圖正面臨前所未有「大型化」的重新洗牌,尤其是呼之欲出的「金融控股公司法」,即將改寫半世紀以來銀行、證券、保險不得跨業經營的遊戲規則,業者無不摩拳擦掌、摒息以待。

至於民眾還很陌生的時髦名詞AMC(資產管理公司)和RTC(金融重建基金),前者已化做實際行動:傳出有外商高盛集團和中信銀合作、摩根史坦利和中華開發聯手,加上銀行公會籌組的本土公司,打算搶攻不良債權將近千億元的市場。乍看之下,金融業似乎已經走出了嚴冬的陰霾?

其實不然,經濟景氣的持續惡化,整體銀行逾放比的數字仍然居高不下,3月底,7大行庫逾放總金額,持續增加再創4160億元的新高,「但是如果沒有上述財政部的這些動作,現在的情況可能會更慘,」高雄銀行董事長董瑞斌持平地指出,至少金融風暴的威脅暫時解除了。

3個月前,不論外國記者或是國際集團的負責人,造訪財政部長顏慶章的話題都是憂心忡忡台灣的壞帳有多嚴重,金融危機何時引爆?「最近前來叩門的態度都不一樣了,頻頻探詢有沒有可以合作的業務?或是幫忙介紹策略聯盟的伙伴?顯然我們的金融改革在國際間得到了肯定!」4月6日上任正好滿半年的顏慶章信心滿滿地說。這一天財政部的同仁和跑線的記者為他提前一天過生日點蠟燭,他的心情也特別地好。

綜觀顏慶章上任半年來的所作所為,他的「護盤政策」最受爭議、積極推動「金融改革」有目共睹、「企業紓困」暫時化解了金融風暴,一路走來想力圖作為,但是掌聲卻不多,「基本上,他還是延續國民黨舊政府的那套作法!」親民黨立委賴士葆一針見血。

「當部長的人不該把護盤當績效迎合上意,我們經濟的自由度因此倒退了10幾年,」民進黨立委簡錫?點出新潮流系立委和顏慶章之間的最大心結。

金融圈大都以務實的眼光看待他的作為,「景氣這麼差、企業失血嚴重,誰在這個位置上都很難做,他倒也四平八穩地撐住了這個場面。」

媒體輿論則很好奇在新政府的團隊裡,這位孤軍作戰的「前朝遺臣」,如何持續推動金融現代化的改革?

做人周到細膩

53歲的顏慶章,台大法律系畢業(與謝長廷是同班同學)並獲美國密西根大學法學碩士。1980年出任總統府第一局副局長之前,曾先後在財政部的法規會和稅制會擔任過執行秘書的工作。1986年內閣改組時,他一舉出任財政部次長,輔佐前任財政部長邱正雄大力推動兩稅合一制。

走進立法院的公聽會,等著上台報告的顏慶章幾乎沒有一刻空檔,不時有與會的各路人馬上前與他交頭接耳、交換意見,他都是耐心專注地聽詢;偶爾有新記者遞上名片自我介紹時,他也會很客氣地從座位上站起回應;即使是平日砲火猛烈的立委走來打招呼,他更是張開雙臂、快步奔前、熱絡地握手致意。

「他就是這樣做人很周到、很細膩!」財政部一位專門委員形容顏慶章是非常公關導向型的人,「他是那種可以跟屬下勾肩搭背,非常會激勵員工,讓人覺得很窩心、願意為他打拚的長官。」

在老朋友們的眼裡,顏慶章善於交際、不與人樹敵的個性,使他一直官運亨通。

日前內閣小幅改組,一度被輿論點名可能遭撤換的顏慶章保住了官位,「一般都認為他和陳總統溝通的管道很暢通,但他更厲害的是與舊政府的高層關係也維持得不錯,」立委朱立倫說。據暸解,國民黨號召黨員辦理重新登記時,顏慶章立刻採取行動熱烈響應,當場繳交1萬元的終身黨費,以示他的愛黨不落人後。

立委朱立倫形容顏慶章「上通下行」的本事,對於金融改革的推動是有著正面的助力。「畢竟他算老財政部啦,業務很熟悉,幾位次長(陳沖、王德山、林宗勇)也是他的原班人馬,比起前任部長許嘉棟令不出部長室,和經濟部長林信義身邊的次長全都換了人,行政效率當然是強多了。」

「他的性子急、反應快、聽完分析後多半馬上就做決定,不像其他部長要回去想個幾天,」財政部一位推動金改方案的部屬,比較指出顏部長雖然是沿襲前人的改革的路線,但是他的腳步快,推動得比別人積極,還是有他的貢獻。

WTO造就改革契機

客觀分析,財政部這一波的金融改革能夠大步快走,「行事有效率、善於溝通協調」的顏慶章固然有其貢獻,大環境的遽變牽引也是主要動力。

知識與美味同行,遠見請客西堤

面對WTO的開放在即和銀行逾放款居高不下的風暴威脅,使業者到官員乃至國會都籠罩在一股空前的危機意識下,是改革法案能夠快速送出行政部門在立院順利過關的主因。台大財經系教授黃達業形容「所謂腐敗到極點,革命就會成功」,長久以來銀行家數過多惡性競爭、房市不振貸款成呆帳以及財團掏空銀行的經營弊端,金融體質的惡化早已亮出紅燈,適逢去年底政治經濟面的不安更強化了這股危機意識,加上國外媒體煽風點火式的報導(預言台灣將有金融風暴),形成前所未有的一股壓力,造就改革的契機。

此外,黃達業也觀察指出「新舊政府的輪替,讓目前的執政者包袱減輕了許多,改革才有大刀闊斧的空間。」以2000年11月通過的金融合併法為例,早在國民黨執政期間就已在財政部研擬多年,因為農漁會總幹事反對合作社併入銀行的政治考量,「原本已經成熟的案子,在大選前選前遭到擱置,功敗垂成。」再以台銀合併土銀和中信局的案子為例,早在1999年底財政部就已提出這樣的構想,去年3月也是在大選前因為員工反彈而作罷,如今政黨輪替,這次合併案的提出,雜音就少了許多。「顏部長改革揮灑的空間,比起舊政府時期寬廣多了。」

立委朱立倫則認為金改法案能在立院快速通過,也和幾位財經立委們的大力配合有關,「我們幾位立委沒有那麼政治化,大家有共識,希望7大金融法案都能在這個任期內通過」,朱立倫並且歸功財政部有一群優秀的副官與幕僚們,持續推動金融的改革。

大方向正確,周延性不夠

大體來說,金融業界對財政部積極推動合併法案和金融控股公司的動作,給與正面肯定。

「大方向是正確的,但是周延性不夠,」中華信評公司總經理陳松興客觀地分析,一個人的優點往往也是他的缺點,顏慶章做事講效率、有魄力、但是急於達成任務求表現的心態,可能對品質和後果,就不是考量得那麼周全。

例如顏慶章日前強勢主導一銀、大安銀行和泛亞銀行的合併案,他的美意是希望能夠起一「示範作用」,但是沒有考慮到股東權益和適法性的問題,「3個股東其實可以去告他,因為合併案事前未經股東大會的同意就對外宣布,這是觸犯了證交法第155條,」政大銀行系教授殷乃平不解地批評指出,「小銀行出問題,你就叫它跟大銀行併,把問題暫時隱藏起來,好像弄成大銀行就不怕它會倒,等幾年後出了大問題,到時候還不是要叫政府來救?」

至於台銀、土銀、和中信局3家官股銀行的合併案,立委簡錫?也認為財政部不該用公權力介入,「這樣做只是把3家銀行的資本額變大了,可以擠進全球銀行第74名的排行榜而已,看不出業務的開創性在哪裡?3家公營銀行應該去併民營銀行,學學別人如何提升服務品質,並彌補自己在信用卡或是個人理財業務的不足:結果3家銀行都是官股性質,合併的成敗,日後政府還有責任跑不掉。」

金融控股,勢在必行

3月下旬,影響重大的金融控股公司法草案提報行政院會通過。事實上,金融財團跨業經營的模式,已在國內行之有年:同時經營銀行、證券及保險的財團有7家,經營2種以上業務的財團有20家。「成為金融控股公司,第1個步驟就是資訊要公開,誰願意啊?恐怕不是每個財團都願意轉型,」一位票券業者一針見血地指出,過去金融機構在監督管理上最為人詬病的就是「資訊不夠透明化」,導致出種種經營弊端。

有鑑於此,財政部在這項新法案中祭出「恩威並施」的作法。誘因方面,未來金融控股公司除了可採用「聯結稅制」,讓母子公司可以自由選擇是否盈虧互抵合併報稅;對於「共同行銷」的限制,如子公司營業場所必須獨立和人員不得交叉運用的規定也都會放寬,以提高財團轉型為控股公司的意願。

但也有強制規定,凡是資產規模夠大、符合轉型規定的集團必須在半年內提出提出申請設立,否則將在7年內逐步降低持股,「凡是目前設有總管理公司的大型金融集團,我們就要它透明化!」財政部一位金融主管很有決心地說道。

「此一變動牽連到稅法、公司法和會計制度等等,很多細目的改變,是否應該將相關法令都一併解決,用單一窗口來處理?」匯通銀行特別顧問蔡鎮宇在一項座談會上道出了業者的心聲,對於新政府的金融改革寄予厚望,「所謂國際化的競爭,並不只是業者到國際間去投資,政府的相關法令是否有達到國際的標準,也是一項很重要的指標。」

末代部長,重擔依舊

因應未來財團「跨業經營」和各國紛紛走上「金融監理一元化」的趨勢,財政部自身也面臨到半個世紀來最大的衝擊和改組。

3月底政院通過的「金融監督管理委員會」,未來幾乎取代財政部的地位,負責金融政策的制定和監理權,下設檢查局、金融局、證券暨期貨局、保險局、中央存款保險公司,並多賦與1項調查權;財政部從此一分為二,只剩下賦稅署、國庫署及關政司等業務單位。

顏慶章的去留問題,頓時成為熱門話題。有一說法是主計處把財政部的稅務部門吃下來,由主計長林全主導,顏慶章順利轉任金委會主委,兩全其美;但也傳出高層尚未決定是否政院組織要做如此大幅度的調整,因此人事布局仍在未定之數。

問起顏慶章極有可能成為末代財政部長,他一笑置之,「過去1年財政部長換了3個人,我早已無所謂自己還能做多久,只是還有很多使命未了。」

的確,景氣的持續惡化,財經專家們已在預警,「下半年還有潛藏的地雷股會相繼爆出!」加上各行庫節節高漲的逾放金額,顏慶章的重擔恐怕一時還無法舒緩。

前任財政部長現任國民黨智庫財經組召集人的邱正雄則提醒,「呆帳不是金融問題,要從『政治安定』和『經濟振興』去著手,才是根本解決之道。」值得新政府深思。

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