一對來自北京清華大學電機系的同班同學鄧峰與柯嚴，日後成為在異鄉打拚的伙伴。大學畢業後，同是北京同鄉的柯嚴早鄧峰一步到了美國。柯嚴到美國John Hopkins（約翰‧霍普金斯大學）念電腦博士，之後到加拿大做了1年的助理教授，1991年回到矽谷發展，1994年輾轉進了思科（Cisco）擔任工程師。
和柯嚴不同，鄧峰在1988年研究所畢業之後，先在北京中關村的電腦公司裡做了兩年的研發部經理。1990年，鄧峰到美國南加大念電機博士，1993年為了選博士論文的題目，進了Intel當工程師。鄧峰當時認為「在實際當中好像有更多的事可以做，」因此，他放棄了學位，和柯嚴一樣，成為名符其實的硅谷工程師。
在Intel跟Cisco都讓他們有機會看到大公司的運作方式，更重要的是激起他們想要出去闖蕩的雄心壯志。
為了一舉成功，鄧峰與柯嚴和另外一位同是清華畢業的同學謝清，1997年開始從市場研究的工作著手，「機會就是好的team跟符合市場需求的好產品，」鄧峰說。
這群年輕工程師積極地尋找有利基市場（niche market）的產品最後選擇了網路防火牆軟體的產品方向。
他們將NetScreen的產品定位為，強調安裝、管理與使用簡單的防火牆軟硬體產品。
NetScreen的3位創辦人各有專長：鄧峰在Intel待過，有IC設計與系統硬體的經驗；柯嚴在Cisco有軟體與網路的專才；而謝清曾在醫療網站從事網路防火牆設備的維護與使用，因此，3人不管在硬體、軟體技術或是使用者概念上都沒有問題。
陣容堅強的工作團隊與好的產品定位都齊備，NetScreen便開始了集資之路。
初期，尋找資金並不容易。經由朋友介紹，找到一些獨立的投資者（angel investor）。1998年，這些獨立的投資者幫他們找到Cisco的董事Frank Marshall擔任執行董事，Frank Marshall除了幫忙他們做產品定位的工作，更重要的是讓美國相當大的創投公司Secuia參與第1次的投資。
Secuia的參與對於NetScreen而言，廣告的意義遠大於集資的意義。Secuia的投資對象包括Cisco、Yahoo等。
NetScreen2002年即將上市，鄧峰與柯嚴的創業之路也將走上另一個高峰。
