《遠見》是完備、客觀的知識管理雜誌
《遠見》雜誌一直是校園中大家公認，能得到最完備主流產業訊息的知識管理雜誌。在我的看法中，《遠見》有別於其他產業時事雜誌過度著眼於獲利、投資執事者財富寫照，專注客觀地以每期一主題的方式介紹各行業頂尖CEO的創業歷程、崛起契機、專業管理能力和配合專門學術概念的應用實例（如知識管理、利潤池管理和創新管理等），有這樣不染市儈流習又能去除理論艱澀，喚起瞭解每一產業之興趣的好雜誌，在中國工程學會當中渴求跨世紀發展願景的前提下，是幹部團隊一致認同最佳的合作與交流對象。
經由貴雜誌長期企劃，深入調查所得之「Info Tech 200科技精銳排行榜」應為近年國內雜誌專業領域最為完備，專屬於科技產業結構群之紀錄，取材公允而評價條件客觀，捨棄主觀的「大」公司、「大」資本的傳統評估競爭觀念，仔細闡述個別製程技術的獨到處，也包含因應市場現狀所採取的最佳發展動態策略。
科學園區方面，也不是從「高獲利」角度出發，而是探討區域優勢，輔以專題理論參考與專家評論，取材精緻和創新願景著實讓彼等學生讀者們深刻感動，進而迅速建立契合時事的領先觀念與認知。
筆者為中國工程學會中原大學
分會第二十二屆會長林冠群
見到台灣教育的良心
貴刊一七一期「遠見焦點人物」，特寫教育部長曾志朗，讓讀者重新燃起了希望，見到台灣教育的良心。
筆者曾因職務之便，請曾先生為一心理專書撰寫書評，以作內部在職進修用途，文稿只由筆者主管在會議中宣讀而已，並不署名撰稿人，曾先生電話中不因與筆者素昧平生而拒絕，待收閱筆者寄書後，卻慎重來信說明不能撰稿的原因，原是該書內容多涉剽竊云云。筆者有緣見識一學者處事之有為有守、大開大闔，提供《遠見》讀者。
對閱聽者而言，眾多的「學而優則仕」 ，未必人人保有專業的堅持與學者的良知，或許這些本不相容於政界，無論從那一個角度期待曾志朗，如果兩者不能得兼 ，相信充滿熱情、頑童性格的他，會找到自己的位置。
台北市 歐美華
音樂讓感性與理性平衡
拜讀九月號《遠見》「莫札特的溫暖，飄盪在草原」一文，文中提及九月九日在國家音樂廳的莫札特A大調單簧管協奏曲音樂會，心有戚戚焉。
由電影「遠離非洲」耳熟能詳的旋律，切入平常深感嚴肅的古典音樂，不失為推廣典雅音樂的捷徑。
古典音樂不會再是幾百年前冷漠的老古董，原來也可以走到我們的身邊，在耳邊溫柔吟唱，完完全全、完完全全地生活化。
筆者雖未到場親耳聆聽，但透過蔡昆霖先生對音樂發展演變的精闢詳解，栩栩如生，有如親臨音樂現場，也就了無遺憾。
貴刊在提供新知的同時，也讓讀者陶醉在人文藝術的氛圍之中，實為貼心之舉。加油！
南投縣 陳紹為
垃圾回收新制不可馬虎
貴刊一七一期對台北市實施全台首見「使用者付費」的垃圾回收有深入地報導分析，把前因後果及幕後隱藏的清潔隊員心酸據實全部攤出來。
所有的事情就是要毫無保留據實以告，才能全部看得通透，報喜不報憂，報憂不報喜，終非長久之計。
垃圾回收是長遠之計，為了子孫將來能有片淨土，高高興興。我們都應該全力支持這個措施。
但請大家好好體諒清潔隊員，確實做好分類，不要增加他們的額外負擔。畢竟，他們處理的是我們不要的東西，將心比心。
你好，我好，他好，大家都好。
台北市 許佩均
組織工程可改變宿命
看到遠見報導的「人工皮膚造福燒傷患者」，讓我想到了每日經過的騎樓底下，有位臉部燒傷的婦人(我看不出她的年紀，或許應該是個花樣年華的少女)。她賣日常雜貨。
每天往來的人很多，或許是大家都習慣了，往往互看一眼就走了。或許有時會有一、兩個訝異的表情，就是不知道怎麼辦的尷尬。
我看得好難過，卻也不知所措。
如果，「組織工程」真的可以幫她恢復往日的容貌，就好。
至少，可以讓她心裡會好過點。
台北市 馬佳慧
民主得來不易
看完張作錦先生的大作「無限制的權力是有害的」後，我有話要說。
「水能載舟，亦能覆舟。」古代的智慧隔了幾千年還是有用的，真是一語道破，什麼都不用多說了。
看盡了台灣最近的政治生態，在痛徹心扉之餘，真的可以體會很多。
雖然外國的月亮不一定最圓，有樣學樣 ，只學皮毛，或自我心證，胡亂修改一通，到最後真的就是龐然怪物一個。不但走不了路，一瘸一拐，三不五時還會跌得四腳朝天。
民主，最珍貴的地方在於互相尊重，為對方設想。如果這點做不到，那台灣的前途就不樂觀了。
苗栗銅鑼 溫順興
活用知識 無往不利
學問如果沒有瞭解透徹，依樣畫葫蘆，將會是個大笑話。
《孫子兵法》這本書看似平凡無奇，但師傅領進門，修行看個人。
嚴定暹的「空間的奧秘」，講的就是這個。
任何東西貴在活用，食古不化，知識反而變成負擔，還會誤事啊！
台南縣 郭慶文
