從選舉階段就一路挺韓國瑜的前立委林國正，學的是農經，又在農漁會第一線蹲點多年，當眾人不解，何以許多政府首長都曾致力推銷自家農產品，卻惟有韓國瑜的掌聲較大，為什麼？以下是他的分析：
這陣子，韓國瑜出訪外國推銷農產品，帶回豐碩訂單，贏得掌聲。很多政治人物，尤其是當過中央或地方首長的，都很不服氣：「為什麼我也費了九牛二虎之力在賣東西，卻沒有聽到掌聲？」
其實台灣的農業產品早就在ECFA時被列為早收清單，賣出去了，但農民有感謝當時的馬政府嗎？謝謝大陸的採購嗎？
小英政府不也費盡洪荒之力為農民做事嗎？為何去年幾乎每個月都有農產品崩盤？搞到最後農民不但不領情，還用選票背離了民進黨？
我台大農經系畢業，1998～2004年還當過七年高雄漁會總幹事，之後擔任立委，目前是農漁會南區資訊中心的執行長，橫跨農漁業、經濟和政治，所以我太了解政治人物在處理農漁業問題時的盲點了，我只能說：「他們都很有心幫農漁民，方向對了，但方法錯了！」
第1招〉捨貿易商帶農會出訪 利潤回歸農民
怎麼說呢？首先，每次我們的縣市政府或中央農委會到國外行銷農漁產品，大都是找貿易商作媒介，貿易商再下去找進出口商、大盤、中盤，最後再由販仔去收購農民的產品。
生意人也要生存，在商言商，一定是買低賣高，農民利潤層層壓縮。如此一來，政府賣得再多，農民也感受不到日子變好了。
但出身於台北農產運銷公司總經理的韓國瑜不一樣，他太了解農民的利潤被過去的買辦政治害慘了，所以他出去賣水果，帶的不是貿易商，不是生意人，而是擁有產銷班的農會。
這次跟在他身邊的是高雄市農會理事長蕭漢俊、市農會總幹事，及阿蓮、燕巢和美濃的三個農會總幹事。
韓國瑜很清楚，這次主推的芭樂、棗子、木瓜、香蕉、蓮霧，都來自這些地點，國外訂單一下來，就直接交給農會的產銷班和推廣部門，中間不經過買辦，利潤直接回歸到農民。
第2招〉不標榜賣天價 用外銷調節本土供給
另外，以往到國外行銷農漁產品的邏輯，往往標榜單價有沒有創歷史新高，然後再拿這些天價的芒果、玉荷包來大作新聞，說是台灣之光，但這些價值不斐的農產品，只是鳳毛麟角，有幾個農民真的受益？
韓國瑜很清楚，到國外銷售農產品，主要目的是調節台灣內需市場消費不完的量，避免供過於求而價格崩盤。因此外銷的目的不是為國爭光，而是藉由外銷通路的疏導，讓台灣本土價格穩定。
所以，高雄這陣子外銷的水果項目，並不是亂槍打鳥，都是透過大數據及產量預警系統，推估出可能會生產過剩的農產品。
雖然以往也有部分政府機關知道要用外銷來調節本土供給量，但每每都是等台灣產量過剩，才急呼呼找貿易商向國外買主求救，等隔年產量減少，就又斷了連繫，久而久之，會有多少外國通路願意當台灣的救火隊？
這次高市府簽的訂單，都是一至三年，為的就是維護雙方良好關係，也不標榜賣天價，這樣人家才會肯幫台灣。
你或許會納悶，這樣的道理很淺顯易懂啊，怎麼以前都沒人向農委會、各縣市政府首長獻策？以我對政治的了解，是因為這些首長很難聽到底層農民真正的心聲。
在政府官僚體系中，首長聽的多半是幕僚呈報上去的輿情，民怨來了，選舉輸了，只會說：「努力不夠！」聽起來好像很謙卑，但骨子裡還是認為，是因為溝通不夠，沒讓人民更清楚，所以讓人民誤解了，而不是高高在上的政治人物自己誤解人民了。
當所有人在解構、研究韓流，殊不知，韓流真正的價值不在於聲量多大，而是他的施政方法顛覆了以往官僚體系的舊思惟。
